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煤矿工程基建期安全管理论文(共2309字) 一、煤矿工程基建期安全管理目前存在的问题 (一)煤矿工程基建期安全控制管理不到位 在煤矿工程基建期安全管理中，对人为的行为控制力度不足所造成的事故是十分常见的。诸如:对安全认知问题、安全措施问题以及个人素质问题等，这些因素都严重地影响着煤矿工程基建期的安全生产。 (二)煤矿工程基建期施工与安全不同步 在目前的绝大多数煤矿工程基建期中，安全管理人员仍然存在先施工再进行管理的管理方式，而不是在施工前将安全管理做到位，以至于许多在生产中的安全制度及知识无法及时传达给工作人员，待到安全事故发生时为时已晚，由此造成的人员生命及财产损失是十分严重的。 (三)煤矿工程基建期安全管理制度不完善 安全管理制度不明确所造成的管理方面的问题也是十分常见的。这主要是由于国内诸多煤矿企业都处于一种市场激烈竞争的大环境下，许多煤矿企业为了抢占市场先机而一味地只重视煤矿的产量，对煤矿工程基建期的安全管理方面重视不足。或者是有些企业虽然有工程基建期安全管理部门，但由于企业注重产量远远高于安全管理，以至于安全管理部门形同虚设，无法起到真正的安全管理与监督职责。 (四)煤矿工程基建期施工人员素质问题 施工人员素质低下所造成的问题。现如今由于我国的基本国情所致，越来越多的农村务工人员涌入城市打工队伍中，而这些农村务工人员由于学历问题多数涌入各行业的施工队伍中，这就造成了施工队伍人员素质参差不齐的现象。另外，由于这些施工人员没有接受过正规的安全生产知识培训，以至于在生产过程中对自身的生命安全没有足够的重视，在发生意外事故时不知如何将危险性降至最低，以至于造成自身生命安全隐患。 二、煤矿工程基建期安全管理措施 对于煤矿工程基建期来说，一套完整的安全管理制度措施是十分必要的。因此，煤矿工程基建期工作人员及负责人员经过不断地创新与研究，结合工作中安全管理经验总结出了以下几点具有针对性且可行性较高的安全管理措施，具体内容如下: (一)明确安全管理制度 针对上述企业内部安全管理制度不明确的问题，首先要强化企业内安全管理部门的职责与任务。同时加强安全管理人员对安全管理是所有生产条件的前提这一认知。另外，要让安全管理人员清楚地明白，在企业生产活动中，要将故事防患于萌芽期，那就必须采用安全管理的手段来实现。同时对安全管理人员进行安全管理教育培训，势必要让所有的安全管理人员都认识到生产中不安全因素所造成的危害，使安全管理人员在对施工人员进行生产安排时，可以针对生产中可能会出现的不安全因素做好较为准确的判断，并可以以最快的速度制定出一套安全管理防范措施，避免事故的发生或是将事故的损害降至最低。除此之外，在安全管理中，管理人员内部要制定出一套完善的管理制度以及规范，要求每一个工作人员都必须按照规范执行，如果某个环节出现了问题，则将责任追究到人。以此来约束安全管理人员的工作责任心与态度，强化安全管理的效力。 (二)做好煤矿工程基建期安全控制管理措施 所谓的控制，就是将可能发生的生产事故防患于未然。其主要目的就是为了最大可能地防止事故的发生，以此来确保工程施工人员以及工程施工中财产的安全。另外，相较于其他的安全管理来讲，安全控制管理是其中最为主要的一个环节，它是控制一切未知的事故，也可以说是控制一种动态的因素。例如:在煤矿工程基建期中，人为活动就是一种动态的因素，只有控制了人为活动的规律性，才能有效地控制生产安全，也才能减少事故的发生。 (三)做好生产与安全管理同步性 针对上述诸多企业先生产后管理的问题，最有效地解决方法就是将生产与安全管理同步进行。首先，企业要设立一个专门的安全管理部门，并将该部门所有工作人员的职责分配明确。同时要求安全管理部门负责人员在企业生产中要随时深入生产现场，对现场生产中不安全因素过行及时的管理与纠正，以最大限度保证生产安全。另外，煤矿工程基建期企业负责人要加强对安全管理的重视程度，认真学习国家相关的安全要求，在企业内部形成一种一手抓生产一手抓安全的管理模式。以此来强化安全管理的有效性。 (四)强化施工人员的培训力度 对于目前煤矿工程基建期施工人员的素质问题，首先企业要定期对施工人员进行安全知识的培训，使其掌握安全生产的技术与知识，并了解安全生产对其自身及企业的重要性。其次，企业要加强对施工人员的个人素质培训，强化其内在的安全生产认知，使每个施工人员都能够主动而非被动地将安全生产融入日常生产的每一个环节中。最后，企业要对煤矿工程基建期施工人员进行定期的安全知识测试，没有经过测试的生产施工人员禁止进入施工现场，测试合格人员执行持证上岗工作规范，以此来最大限度确保安全管理的有效性。 三