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企业信息资源整合概述解读
第五章 企业信息资源整合概述 第一节 企业信息资源整合的概念 第二节 企业管理信息系统之间的关系 第三节 企业内部信息资源的整合 第四节 企业外部信息资源的整合 本章小结 5.1 企业信息资源整合的概念 企业信息化的建设历程 建立了一批基于PC或部门级局域网的业务处理系统 集成系统,信息共享,提高企业整体运作效率 业务流程和信息系统相互影响、优化、调整、改造 企业内部信息和外部信息的集成与共享 5.2 企业管理信息系统之间的关系 管理系统对企业经营活动的划分 5.2 企业管理信息系统之间的关系 用户对管理软件需求的发展 以用户认知、尝试、争议为主要特征 用户更关注业务自动化 企业不仅希望管理软件支撑业务运营,同时还要为企业创造更多价值 5.2 企业管理信息系统之间的关系 管理软件的产品组合框架 5.2 企业管理信息系统之间的关系 常见管理软件之间的关系图 “信息孤岛”的形成 5.3 企业内部信息资源的整合 由于信息技术的发展,企业在不同时期实施的系统所采用的软硬件环境一般不会相同,导致这些系统基本上是异构的和互相独立的。随着时间的积累,一个企业可能在同时使用几十种不同的信息系统,这些信息系统形成了一个个“信息孤岛”。“信息孤岛”是信息化建设过程中最严重的问题之一。 研发管理 人事工资 合同管理 库存管理 电算会计 工艺路线 单项业务 = 信息孤岛 “信息孤岛”的影响 数据的一致性无法保证 信息及时共享、反馈难 企业数据中存在很大的冗余、大量的垃圾信息 相同信息需要多次重复输入 ? 多路径查询(以采购定单为例) ? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商…… 信息集成——信息化管理必要特点 ? 来源唯一 ? 任何数据,只由一个部门,一位员工负责输入 ? 减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确 ? 实时共享 ? 统一数据库、统一处理规则 ? 授权人员、共享信息 ? 环境变化、实时响应;决策一致、减少矛盾 基于PLM的企业信息资源整合框架 5.3 企业内部信息资源的整合 协同商务 5.4 企业外部信息资源的整合
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