高大洋与小青新的共舞.docVIP

高大洋与小青新的共舞 　　在五角场的创智天地，抬头望去，IBM、Dell EMC、AECOM、Vmware、Oracle、eBaoTech、Rexel、中国工业设计研究院、新奥集团等一大批世界500强和行业领先企业的招牌赫然在目。这些业界巨头为何选择落户创智天地、落户五角场？ 　　10余年的建设发展之后，五角场初步形成了要素完备的“知识经济产业链”和“知识创新生态圈”，这里的创新创业企业，实现了专业化、特色化、品牌化。在这里，既有大象起舞，也有蚂蚁雄兵，大、中、小企业在这里共生共荣;既发展“高大洋”（高端、大企业、外资企业），还发展“小青新”（小微企业、青年创业企业、“四新”企业）。“大众创业万众创新”的活力，在这块创业的魔力之地上涌动。 　　是什么样的企业选择了这里，他们又为何对这里情有独钟？ 　　“大象”也能跳舞 　　在五角场的创智天地，抬头望去，IBM、Dell EMC、AECOM、Vmware、Oracle、eBaoTech、Rexel、中国工业设计研究院、新奥集团等一大批世界500强和行业领先企业的招牌赫然在目。这些业界巨头为何选择落户创智天地、落户五角场？ 　　AECOM集团是美国纽交所上市公司，美国500强，是提供专业技术和管理服务的全球咨询集团，业务涵盖交通运输、基础设施、环境、能源、水务和政府服务等领域。其业务遍及全球125个国家，年营业额超过80亿美元。 　　2015年，AECOM集团与杨浦区政府签署合作框架协议，将其在上海投资的7家企业全部迁入杨浦。2016年5月底，AECOM正式入驻创智天地企业中心，办公面积近7800平方米，入驻员工700多名。 　　AECOM的许多管理人员在同济大学担任客座教授，而五角场与同济毗邻，这让他们感到亲切;AECOM以“解决城市问题”为愿景，非常希望参与到杨浦的开发工作中来。 　　创智天地生态绿轴的“创智农园”开张后，AECOM的设计师非常感兴趣，也常去游玩。他发现农园有一面围墙光秃秃的不好看，就信手拿起画笔颜料开始涂鸦，每天工作间隙的时候去画几笔;几天之后，一幅漂亮的壁画诞生，和农园的植物景观相得益彰，更添风情，大人孩子们都很开心。“这就是我们所提倡的共享共建的精神，希望在这里的人们都能用自己的智慧为社区增加一些美好。”杜鹃说。 EMC在五角场的大楼。 　　有趣的是，AECOM中有位设计高管曾在Gensler建筑事务所工作，而这家公司正是AECOM目前所在大楼的设计方，这位高管在当年也实际参与了创智天地“311”办公地块的设计过程。缘分相续，故地重游，他感触良多。 　　在五角场创智天地，有一家创业企业，在Gartner、波士顿咨询公司和摩根士丹利的研究报告中，被认为能与埃森哲、SAP、甲骨文等顶尖软件公司一搏，在保险软件业的亚太市场占有一席之地。它就是易保，是当年入驻园区的第一家创业型企业。 　　国内软件行业普遍存在“出国难”：想让外国企业购买中国人自主开发的软件很难。有业内人士坦言：“且不说软件本身，光是语言瓶颈，就挡住了很多企业。”中国工程院院士倪光南曾剖析过中国软件和信息行业的三大劣势：一是软件信息高度自然垄断，创业企业必须做大才有机会;二是客户有先入为主的习惯，不利于创业者;三是“重洋轻中”观念根深蒂固。计算机起步于国外，国外一流软件企业影响力巨大，特别是在高端产品领域。连中国人都喜欢用外国产品，更何况外国的公司？ 　　然而，易保靠创新突破了这些难题，其上海公司50%的业务是出口，而且从不做软件外包和硬件捆绑，只做独立软件。这家2000年创立的上海企业，起步两年之后，实现了海外订单的零突破。 　　在国内，易保也风生水起：与阿里巴巴推出全球首个互联网保险云平台：易保云eBaoCloud;十多家保险公司上线了易保的互联网保险云平台。 　　从2000年创业至今，易保的创始人莫元武坚持不要独立的办公室，公司为他准备的办公室，最后被改成了小型图书馆，用来存放全球各地带回来的保险类书籍和资料。公司其他高管也都和普通员工一样，在开放的格子间一起工作。莫元武还很少留在公司里，他一年当中大部分时间都在全球拜访客户，和世界一流的保险公司交流。技术部门负责人说，每周要拜访五六家客户，最多的时候一天见三四家。 桔子空间。 　　互联网、云计算和大数据是创智天地的重点行业，其中云海大厦是上海云计算创新基地，为从事云计算上下游企业提供数据中心的云存储服务;Dell EMC、IBM、Splunk等国际知名公司集聚，有益于易保的产业氛围愈加浓厚。 　　易保一直鼓励小单位的团队工作模式，实行扁平化管理，鼓励员工保持创业心态和坚持创新实践。一个部门干脆在创智天地园区里的创新创业孵化器innospace租下20多个工位，让团队从公司总部大楼搬到那里工作。他们告别