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叶露茜第2周财务的管理ppt
项目一 了解企业的财务管理工作 项目一 了解企业的财务管理工作 项目一 了解企业的财务管理工作 财务管理 ——深圳市新南方技工学校 叶露茜 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务二 掌握财务管理的职能 一、财务管理的职能 二、企业的组织形式 三、财务管理主体 四、企业财务管理体制 五、财务管理机构的组织形式 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 制定财务战略,发挥财务职能 2. 合理筹集资金,有效营运资产 3. 控制成本耗费,增加企业收益 4. 规范收益分配,增强企业活力 5. 规范重组清算财务行为,妥善处理各方权益 6. 加强财务监督,实施财务控制 7. 加强财务信息工作,提高财务管理水平 返回 一、财务管理的职能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 独资企业 独资企业是指依法设立、由一个自然人投资、财产为投资人个人所有、投资人以其个人财产对公司债务承担无限责任的经营实体。 2. 合伙企业 合伙企业是依法设立,由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利组织。 3. 公司 公司是指依照公司法登记设立,以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏的企业法人。 返回 二、企业的组织形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 具有独立的财权 2. 具有独立的财务责任 3. 具有独立的物质利益 返回 三、财务管理主体 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一) 企业财务管理体制的含义 企业财务管理体制是协调企业利益相关主体之间财务关系的基本规则和制度安排,是构建企业财务管理制度的基础和框架。 分为宏观和微观两个层面: 一是微观财务管理体制, 二是宏观财务管理体制。 返回 四、企业财务管理体制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二) 建立企业财务管理体制的基本原则 1. 资本权属清晰, 即通常所说的企业产权明晰 2. 财务关系明确, 指企业与财政部门的财务隶属关系应当是清楚的 3. 符合法人治理结构要求 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三) 建立企业财务管理体制的要求 1. 企业应当按照国家有关规定建立有效的 内部财务管理级次 2. 企业集团公司自行决定集团 内部财务管理体制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一) 财务与会计一体化的组织形式 在这种形式下,设立财务管理机构时,将会计与财务合二为一,使之具有会计核算和财务管理两种职能,这是目前多数企业采用的形式。 (二) 与会计机构分离的平行组织形式 在这种形式下,企业将财务、会计分开设置机构,实行会计核算职能与财务管理职能的分离,各司其职、各负其责。 返回 五、财务管理机构的组织形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cl
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