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略谈信息技术在石油开采领域上的应用(共3319字)
略谈信息技术在石油开采领域上的应用(共3319字)
1信息技术的基础技术支撑
1.1基础网络建设
网络技术是企业发展的重要基石,在中国石油海外开采公司中更为重要。网络平台的搭建要兼顾办公和生产的双重需求,比如办公自动化和数据库的应用系统都要以网络为依托进行管理。网络平台的搭建以基地为核心,海外石油开采公司一般会采用地面链路和卫星链路双路接入,通过无线或者微波的方式对生产小队进行接入。另外中国国内的石油公司会有一套单独链路通过卫星链路的方式接入石油集团广域网,可以与国内实时通讯。
1.2通讯技术电话通讯
在中国石油海外开采公司也是必不可少的。大部分成熟的海外石油公司采用IP电话技术,实现相互之间的通讯,摆脱了传统的模拟电话的弊端,实现了质的跨越。IP电话通讯技术以网络作为核心支撑,通过网络进行语音和视频的通话。IP电话通过卫星链路连接石油公司内部网络,落地到中国境内,从中国电信出局,同时在海外当地申请国外号码进行捆绑,通过一部话机双号(国内号码和国外号码)实现跨国跨区域的通讯。只要有网络的地方就可以实现网络和语音的实时通讯。
另外通过无线手持终端的方式,实现移动通讯。也可以使用当地语音网络呼叫所在地的语音呼叫中心,输入相应的用户名和密码,把当地的手机移动电话作为IP电话手持终端。中国石油海外开采公司多采用这种方式进行通讯,组成了各大区域的IP电话通讯网,各个区域以及各个地区只需要拨打4位或者5位号码,就可以进行语音通讯,在一定程度上节省了各个单位的通讯费用,又提高了工作效率。IP电话通讯技术提供了可靠的通话质量和便捷多样的接入方式,在中国石油海外开采公司的应用受到了中方员工的热烈欢迎。
1.3视频技术
视频技术包含视频监控和视频会议。视频监控系统通过高清监控摄像机对主基地的外围和关键位置进行安防监控,在生产小队除了安防监控外还有生产作业中的关键工序监控,通过无线网络宣传回基地进行生产指导和作业监控。同时对监控数据进行归档备份,便于查询和取证。视频会议的应用解决了领导国内外来回飞奔的难题,既节省了时间又降低了会议成本。中国海外石油开采公司主要采用硬视频和软视频两种技术。视频会议也由原来的普清、标清逐步向高清化、会议互动方式转变。
硬视频是采用硬件设备的方式进行视频会议。硬视频技术建立在嵌入式架构基础上,依靠DSP和嵌入式软件实现各项会议功能。优点是性能好、可靠性高。目前,广泛应用于中高端视讯。硬视频会议系统主要组成设备包括嵌入式微控制单元MCU、会议终端、桌面终端等。软视频是指通过软件的编码的方式进行视频会议。
软视频会议技术以PC架构为基础,主要依靠CPU处理视频、音频编解码工作。优点是开放性好,软件集成方便。工作原理和硬视视频会议基本相同,主要区别在于软视频会议的MCU和终端都是利用高性能的PC机与服务器结合的软件来实现。以上通讯和视频技术需要较好的卫星技术和网络带宽来提供保证,如硬视频会议一般需要384kb以上的独立线路或者专网。目前中国石油已经建成了中东、中亚、非洲、美洲等五大区域网络,充分保证对各个公司和项目提供技术支撑。高效便捷的通讯网络也已经覆盖到以上区域,为通讯和生产数据回国归档、评定分析以及制定生产决策提供了便利。
2IT技术的应用
支持IT技术在依托基础网络建设支撑中国石油海外开采公司运营的同时,在实际作业生产中,通过ERP(业务信息管理)和数字油田(数字信息管理)生产指挥系统对生产进行评估和指导。
2.1ERP系统
ERP即企业资源计划。目标是对企业资源进行管理,优化资源的使用。采用先进的信息技术,以财务为核心,综合多种业务功能为一体的ERP系统为企业精细化管理和规范化运作起到了强有力的支撑作用。物资、资源和财务是ERP系统的主要管理对象。物资包括勘探生产过程中所需要的设备和辅助材料,生产出来的各类油气产品也属于物资范畴。资源包括人力资源、设备资源和油田资源等。油田的生命周期包括勘探、评估、开发、生产和废弃等阶段,各项业务活动在整个过程中的资金变动则属于财务范畴。
ERP包含财务、销售、成本、物资、设备、人力资源等应用系统,不同行业,ERP管理的侧重点也不相同。对于石油开采企业,主要项目就是油田的开发与生产过程,ERP在实施过程中以项目管理为主线进行资源的调度与整合,从而可以监控整个开发和生产过程的进度和成本。通过ERP项目的实施,海外开采公司可以实现业务信息的高度集成与共享,有效地追踪和管理贯穿油田生命周期的投资与成本核算。实时集成财务、物资供应、设备、项目等核心业务,为企业管理者(海外公司和国内总公司)及时掌握和监控业务信息提供技术支撑,所有信息可进行查询、监控、分析与决策等操作。ERP已经成
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