第1章节—小企业与小企业的管理.pptVIP

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第1章节—小企业与小企业的管理

讨论 内容:什么是管理? 参考书目(二) 网络学习平台 Coursera: 国家精品课程网: 网易公开课 新浪公开课 讨论 思考内容: 1、新进人员轮岗的意义 2、大学期间都应该做些什么? 嫁给理工男的好处 1、理工男生不修边幅,所以家里不用太整齐; 2、理工男生很难有女朋友,会对这个死心塌地; 3、理工男生呆板无趣,所以不必特别花心思去取悦他; 4、理工男生很会修东西,所以不高兴时可以摔东西; 5、理工男生很难有时间待在家,所以嫁给他之后你还是很自由; 6、理工男生口才绝对没你好,你可以任意地跟他吵,凌辱他致死; 7、理工男生最讲理,只要你跟他不讲理,他对你一点办法都没有; 8、理工男生不知道青菜多少钱一斤,但是能很快地算出多少年的购房贷款最合算; 9、理工男生是天生的手工业爱好者,大到电脑,小到灯泡,一律自己动手。 《现代管理科学基础》 * 主要内容的逻辑线索 科学作业方法——选择称职工人——培训、指导——建立合作关系——制定奖励制度调动积极性。 “胡萝卜加大棒”式管理。胡萝卜就是物质刺激,大棒就是严格的规章制度和标准化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《现代管理科学基础》 * 3. 科学管理理论的影响和发展 科学管理在当时是重大的变革。美国企业的生产率有了大幅度的提高,出现了高效率、低成本、高工资、高利润的局面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2014-刘宁《现代管理科学基础》 * (1)亨利 · 甘特的甘特图 显示作业计划进展和执行情况的图表。现在还用于编制各种进度计划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《现代管理科学基础》 * (2)亨利 · 福特的流水生产线 在泰勒的单工序动作研究基础之上,规定了各个工序的标准时间定额,使整个生产过程在时间上协调起来,创建了第一条流水生产线——福特汽车流水生产线,大幅降低了成本。 1920 年,福特实现了每分钟生产一辆汽车的速度;1925 年,福特又创造了每10 秒钟制造一辆汽车的纪录,在全世界同行业中遥遥领先。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《现代管理科学基础》 * 弗兰克·吉尔布雷斯被称为“动作研究之父”,进一步发展了泰勒的动作研究(通过对砌砖的动作研究,把砌砖的动作从18个压缩到5个,125块/H提高到350块/H),制定出有效而节省时间的砌砖方法。 除了动作研究,他们还探讨了工作、工人和工作环境之间的相互影响。认为工人本身情况(如健康、素质、经验等)及工作环境条件会影响工作的进度。 (3)吉尔布雷斯夫妇的动作研究 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《现代管理科学基础》 * 4、对科学管理理论的评价 “一方面是资产阶级剥削最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列的最丰富的科学成就。” - -列宁 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《现代管理科学基础》 * 贡献 (1)科学管理的出现是管理思想发展的一个里程碑,标志着西方管理理论的确立。 促进了企业管理理论的发展 ①时间研究、动作研究基础上发展了工业工程学; ②最优化原则的基础上,运用数学分析,发展了管理科学学派和管理的计量学派; ③人员培训和选拔在人员管理中得到发展。 (2)运用准确的科学研究和知识代替个人经验判断。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.

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