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改变世界的机器 阅读报告 背景介绍 谁创造了《改变世界的机器》 这是一个怎样的过程 生产方式的演化 精益生产方式前的两种生产方式 精益生产方式的诞生 内容介绍 本书结构 精益生产方式的要素 案例对比 指标对比 世界各国的调研 结论 结论 《改变世界的机器》给我们带来了什么？ 后续的发展 谢谢 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容 背景 结论 作者简介 时代背景 文章结构 主要内容 重大意义 后续发展 介绍议程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 背景 作者 【美】 詹姆斯 ? P ? 沃麦克 【英】 丹尼尔 ? T ? 琼斯 【美】 丹尼尔 ? 鲁斯 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 背景 作者 国际汽车计划 研究成员 1 2 3 4 协作系统专家 技术专家 工厂专家 产品设计专家 理查德 ? 拉明 英国苏塞克斯大学 博士 英国美洲虎公司 西口敏宏 英国牛津大学 博士 日本先锋电器公司 安德鲁 ? 格雷夫斯 英国苏塞克斯大学 博士 生产“一级方程式”赛车的工厂 约翰? 克拉夫奇克 美国麻省理工学院斯隆泰管理学院 硕士 丰田—-通用的合资公司——新联公司 安东尼? 谢里夫 美国麻省理工学院斯隆泰管理学院 硕士 克莱斯勒公司 延岗健太郎 美国麻省理工学院斯隆泰管理学院 硕士 马自达公司 这是怎样的一个团队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五年时间 联络员的116篇专题报告 三个计划领导人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 单件生产 大量生产 精益生产 起源：欧洲 时间：一战前 代表：PL 起源：美国 时间：一战后 代表：福特 创始人： 亨利.福特 阿尔弗莱德.斯隆 起源：日本 时间：二战后 代表：丰田 创始人： 丰田英二 大野耐一 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 背景 时代 单件生产 高度熟练的工人，简单、通用的工具来制造顾客所要求的产品；每次只生产一件 大量生产 精通某一领域的专业人员设计产品，非熟练与半熟练工人、昂贵的专用设备生产 问题 成本高昂 产品质量的可靠性与稳定性没有保障 技术革新少 产品品种少，单一的标准化产品难以适应市场需求 设备专门化程度高，更换成本大 可能引起大量过剩的浪费现象 雇员对工作方法感到厌烦 优点 精心订制的，豪华，独一无二 规范化生产---有统一计量系统，零件具有互换性 成本低廉---生产出大批量的产品 品质提高，方便客户---任何人都能驾驶和维修 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 背景 时代 国外竞争者抢夺市场 战后资金匮乏 本土劳动力价格高 日本市场对汽车种类要求高 产生背景 综合了单件生产方式与大批量生产方式的优点 在降低成本保持质量的同时能做到弹性生产 Eva