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- 2017-03-31 发布于四川
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第5章节—员工培训与开发
麦当劳要求员工洗手分“六步走”:第一,洗两遍;第二,用麦当劳的专业洗手液;第三,放在60度的温水里洗;第四,消毒液在手上揉搓时间不少于60秒;第五,放在烘干机下烘干,不要用纸或布擦;第六,关水龙头不要用手指而要用肘,以避免交叉感染。 在麦当劳有一个双向的调查,上课前会先针对学生的职能做一些评估,再请他的老板或直属主管做一个评估,然后经过训练三个月之后,再做一次评估;因为学生必须回去应用他所学的,所以我们会把职能行为前后的改变做一个比较,来衡量训练的成果。 * 第五章 人员培训与开发 第一节 培训与开发概述 第二节 培训的程序 第三节 员工培训的方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 本章重点 本章重点:员工培训需求分析 本章难点 培训需求分析与培训效果的评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题透视 某工作为了鼓励电子组装部员工积极工作,从中挑选了一批表现优
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