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管窥企业管理中的激励问题(共2494字) 1企业管理中引进激励制度的重要性 1.1可激励员工努力工作 马斯洛需要层次理论说，人的需要从高到低可依次分为五个层次，其中处于最底层的是人的是生理需要，其后依次是安全、社交、尊重以及自我实现。企业自然也需要这五种需要。对于企业员工来说，正常情况下，员工在生活、工作上付出的努力基本能够满足他们的生理需要，企业稳定发展能给与其安全感，处于社会主义这个社会能让其完成社交，并获得尊重。而至于最后一个层次——自我实现，则需要员工自身的努力。事实上，除了这五个基本需要之外，企业员工还需要“优势需要”，也就是员工为了占据某种优势而不断努力工作。当然，这种优势需要与员工的自我实现需要是有所不同的，自我实现可归纳为员工的梦想，优势需要则主要指物质或精神上的满足感和荣誉感。 1.2能充分挖掘企业员工的潜力 美国一大学教授曾做过一项关于人的潜力发挥研究，得出结果是：当人们处于激励环境中时，能够发挥出的潜力比非激励环境中的潜力发挥要高，且至少高出了百分之五十。从这一研究结果来看，激励应该是提高人的潜力发挥值，充分挖掘人的潜力的重要手段。对于企业来说，如浅谈企业管理中的激励问题王秀丽哈尔滨供电公司150000果企业想壮大自身队伍，获得更加稳定的发展，就一定要在日常管理工作中做好员工潜力的挖掘。要重视每一位员工的潜