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- 2017-03-31 发布于四川
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第8次课-小企业战略分类和基本战略思想
(1)企业愿景是企业战略家对企业的前景和发展方向一个高度概括的描述,这种描述在情感上能激起员工的热情,也是企业全体员工長期努力追求的理想。如: ★麦当劳公司愿景:统治全球的食品服务工业; ★迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司; ★万科愿景:成为中国房地产行业领跑者 企业使命是企业存在的理由和价值,回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值。如: ★惠普的使命:为人类的进步和幸福提供技术; ★沃尔玛的使命:让普通百姓买到有钱人用的东西; ★联想的使命:为客户利润努力创新 (2)愿景是建立在确认使命的基础之上的,它又是将使命付诸实践的动力源泉。 (3)使命是组织或个人凭主观努力就基本可以做到的(虽然可能异常辛劳),而愿景则是组织或个人不懈追求、却可能永远也达不到的一个宏大目标。 ★联想集团的愿景是:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联 想、国际化的联想。 联想电脑公司使命:为客户利益而努力创新。 ★迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司; 迪斯尼公司使命:使人们过得快活 联系:都是对一个企业未来的发展方向和目标的构想和设想,
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