斯伯丁運動器材公司今生產一款棒球手套，棒球手套之生產需經過二個部.docVIP

斯伯丁運動器材公司今生產一款棒球手套，棒球手套之生產需經過二個部門一切割部門、縫合部門，連續加工才能製造完成。在產品成本制度方面，切割部門採用加權平均分步成本制，縫合部門則採用先進先出法分步成本制。切割部門需切割皮革成為手套形狀，並準備填充材料，其中皮革、填充材料均為直接材料，其占直接材料成本各為80%、20%，一個手套之製程為一開始立即一次投入所需皮革進行切割，填充材料則於製程完成90%時才一次投入；切割部門直接人工之投入係於製程40%至製程80%間均勻投入；切割部門製造費用係於製程中均勻投入。縫合部部門製之開始，係將切割部門轉來之切割好的每組手套皮革及填材料加以逐步加工，先進行皮革縫合，再將填充材料塞入手套內，於製程最後將縫合部門自己準備之板條(此為縫合部門之直接材料)穿入手套之邊緣才完工；縫合部門之加工成本係於製程中均勻發生。均割部門之品質檢驗點設於製程之50%處，縫合部門之品質檢驗點則設於製程之60%處，切割、縫合二部門之正常損壞品的比率分別約為通過檢驗點之完好品之10%、2%。切割部門之損壞品無殘值，縫合部門之損壞品每個可有$5之殘值。 91年8月相關資料如下： 切割部門 完工百分比 縫合部門 完工百分比 數量資料 期初在製品單位數 20,000 40% 10,000 70% 本期投入單位數 80,000 70,000 本期完工並轉出單位數 70,000 60,000 期末在製品單位數 20,000 70% 15,000 80% 切割部門 縫合部門 成本資料 期初在製品成本 切割部門轉入成本 $250,000 直接材料 $200,000 製造費用 32,000 加工成本 70,000 本期投入成本 直接材料 $814,000 $900,000 直接人工 617,500 製造費用 405,000 加工成本 $162000 試問：(單位成本計算至小數點後第三位，以下四捨五入；其他成本計算至整數位，以下四捨五入) 計算斯伯丁運動器材公司切割部門於91年8月份轉入縫合部門之總成本。 請分別以斯伯丁運動器材公司切割部門91年8月份之直接材料、製造費用單位成本為例，列式解釋加權平均法其加權平均那些成本及其個別權數為何？ 計算斯伯丁運動器材公司縫合部門於91年8月份之製成品總成本。 ) 製成品成本 $2,570,689 期末在製品成本 395,906 (15,000×24.078+12,000×0.382+26,659×) 非常損壞淨損失 75,877 (3,700×24.078+2,220×2.382-3,700×5) 損壞品殘值 25,000 (5,000×5) 成本總額 $3,067,472 *正常損壞成本淨額=1,300×$24.078+780×$2.382-1,300×$5 =$26,659 **含誤差調整36 ∴8月份縫合部製成品總成本=$2,570,689  切割部門 約當產量 數量資料 實體單位 皮革 填充材料 直接人工 製造費用 期初在製品（40%） 20,000 本期投入 80,000 100,000 本期完工轉入次部 70,000 70,000 70,000 70,000 70,000 期末在製品（70%） 20,000 20,000 - 15,000 14,000 正常損壞（50%） 9,000 9,000 - 2,250 4,500 非常損壞（50%） 1,000 1,000 - 250 500 100,000 100,000 70,000 87,500 89,000 成本資料 合計 皮革 填充材料 直接人工 製造費用 期初在製品成本 $232,000 $200,000 $- $- $32,000 本期投入成本 1,836,500 651,200 162,800 617,500 405,000 成本總額 $2,068,500 $851,200 $162,800 $617,500 $437,000 約當產量 ÷100,000 ÷70,000 ÷87,500 ÷89,000 單位成本 $22.805 8.512 2.326 7.057 4.910 成本分配 完工轉入次部成本 $1,685,472**(70,000×22.805+114,581×) 期末在製品成本 370,297(20,000×8.512+15,000×7.057+14,000×4.910+114,581×) 非常損壞成本 12,731(1,000×8.512+250×7.057