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企业核心竞争能力的培育方法与误区分析(课程编号:C05)课后测试
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单选题
1. 明确企业未来的奋斗目标后,接着 √
A 分解目标
B 分排人员
C 落实措施
D 组建工作团队
正确答案: A
2. 企业间结成的战略联盟,通常包括产品联盟和 √
A 销售联盟
B 开发联盟
C 知识联盟
D 售后联盟
正确答案: C
3. 一些技术开发,投入了很多却不见效果,在这过程中所花的成本称为 √
A 转置成本
B 沉默成本
C 机会成本
D 转换成本
正确答案: B
4. 20世纪80年代初,我国的合资企业实质就是 √
A 产品联盟
B 知识联盟
C 销售联盟
D 战略联盟
正确答案: A
5. 产品联盟是以什么为纽带进行市场运作 √
A 产品
B 知识
C 业务
D 售后
正确答案: A
6. 下列说法错误的是√
A 知识联盟的实质是双向的知识流动
B 产品联盟就是以产品为纽带进行市场运作
正确答案:
7. 对企业核心竞争力发展至关重要是 √
A 销售联盟
B 产品联盟
C 知识联盟
D 战略联盟
正确答案: C
8. 关于合并式整合,错误的是 √
A 两家企业长期形成各种新的资源完全融合在一起
B 合并式整合多为扩大技术专长而进行的吸收合并
C 适合一些衰退的行业
D 实质为不同行业的横向并购
正确答案: D
9. 是体现在产品上,而是体现在知识上 企业间的购买或兼并,能够 √
A 将外部能力转化为内部能力
B 实质是产品联盟
C 只能在同类型企业间进行
D 最终目的是得到优秀的人才
正确答案: A
10. 关于多元化经营,说法错误的是 √
A 盲目地进行多元化经营,不但不能帮助企业增加利润,反而严重削弱了企业的竞争力
B 加大了企业的市场风险
C 搞多元化经营,势必会埋下失败的种子
D 对企业而言不一定是好的战略
正确答案: D
11. 企业的战略目标 √
A 越大越好
B 切实可行最好
C 越小越好
D 最好能对员工形成一定的压力
正确答案: B
12. 企业制定计划的目的 √
A 让员工有工作的动力
B 给企业制定一个努力的目标
C 企业长远发展的需要
D 企业赢得竞争优势的需要
正确答案: B
13. 下面对核心竞争能力说法错误的是 √
A 如何填补市场空白主要依据企业自身的现状以及整个业界的大环境
B 在弥补市场空白的时候要量力而行,从企业自身条件出发,立足于当前
C 核心竞争力是那些不会随着企业环境的变化而变化的企业能力
D 新的市场也叫做未来市场,新的核心能力也叫做未来能力
正确答案: C
14. 对企业的整体核心能力进行规划时,通常 √
A 制定一套完整的方案
B 同时制定几套不同的方案
C 应保证方案的不变性
D 很难制定符合实际的方案
正确答案: B
15. 逆境商数指 √
A 忍耐力、抱负和信仰
B 处理问题的能力
C 在逆境中成长的能力
D 感情商数
正确答案: A
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