2010年度城东中队工作总结.docVIP

2010年城东中队工作总结 前言：2010年，是城东中队挂牌成立的第一年，在市委、市政府、局领导的要求下，我们城东中队以全面推动我市城乡环卫一体化建设为重点目标，重点解决人民群众关心的热点、难点，使城东环境面貌得到初步改观。现将有关情况总结如下： 2010年工作取得的一些成绩。 完善管理制度，内强素质，外树形象，队伍建设有了切实加强。重点抓好了以下3项工作。 1.抓制度落实，做到纪律严明。建立值班、值日、值周制度，做到责任到人，并在完善各项制度建设的同时，还要严格执行好制度，做到以制度管人、管事，打造一支纪律严明、整齐划一的执法队伍。 2.抓作风建设，提高工作效能。通过狠抓队伍出勤、出力，提高执法人员公仆意识，树立执法为民理念，促进文明执法，提高执法人员的大局意识，做到令行禁止。 3.抓能力培养，提高业务水平。针对当前队伍能力素质的现状和执法管理的需要，加大执法队员在日常工作中的自我学习提高，定期组织开展案例分析讨论活动，在工作中不断提高工作能力和执法业务水平。 加大清理整治力度，市容市貌得到了改善。 在市容市貌整治上，我们城东中队采取了点、线、面的三维管理，以点带线，由线及面。 点。加强巡逻，对于占道经营、乱拉乱挂广告、擅自设立灯箱广告等违规个案行为，一经发现及时进行制止、教育，对于屡教不改者，马上采取严肃的处理措施。做到一有发现立即处理，一经处理必有结果，不给以上违规行为有任何生存空间。据不完全统计，目前，共取缔占道经营100多起，清除各类不规范的广告牌200多块，清除“野广告”2000余条，共说服教育各类违章人员3000多人次。 线。在加强巡逻的同时，我们城东中队还听取群众的反映，依据现实情况，对重点路段采取了综合治理。在2010年度，我们城东中队重点对万昌路、三星大道、百丈路、横湖桥菜市场、彩屏路等重点路段进行综合整治，并取得了有目共睹的成效。在整治之后，我们城东中队对重点路段进行持续的巡查，在巡查过程中对重新滋生的影响市容市貌现象及时进行处理，实现重点路段城市管理的常态化。 面。在做好点、线两方面工作的同时，城东整体市容市貌自然得到了很大的改善。在巩固原有工作成果的同时，我们不断集中力量进行重点整治，不断扩大工作成果，使城东整体市容市貌不断再上新的台阶。 加强联合执法，依法拆除了各类违法建设。 城东是温岭的东大门，是情况比较复杂的城乡结合部。相对来说，市民的法制观念比较差，由于民营经济比较发达，在利益驱使下，各类违法建设较多。为此，我们城东中队一方面，加大摸排和巡查力度，对辖区范围内的违法建设进行摸排，对违法建设当事人姓名、违法建筑面积和建设时间等一一登记在册，确保不错、不漏、不重。另一方面，对于在巡查过程中发现在建的违法建设，及时制止，并送达停建通知书，对屡教不听的坚决予以当场拆除，对于当时难以拆除的，则联合街道、土管等部门进行联合拆除。据不完全统计，前阶段共拆除违法建设 起，共计建筑面积 平方米。 全体动员，做好违法建设案件的立案、结案工作。 城东的违法建设案件数量在温岭各乡镇、街道一直处于领先，这项工作一直是城东中队较大的一块工作量。由于人手不足，城东中队发动全体工作人员，利用一切工作间隙，严格按照要求和规范，处理各个违法建设案件的案卷。据统计，2010年度，城东中队违法建设案件共立案 件，结案 件。 重视举报，积极回复，树立了良好的执法形象。 相对来说，城东群众的举报电话、投诉热线比较多。为此，城东中队也高度重视群众反映的热点和难点问题，急群众所急，想群众所想，接到举报，马上尽全力查处。据统计，2010年度，城东中队共接到局受理信访（投诉）案件 件，市政府直线电话受理案件 件，部门转入信访案件 件，城东街道交办 件，中队受理信访（投诉）案件 件。 目前工作中存在的一些问题。 人手不足，办公车辆不够。城东地域辽阔，情况复杂，工作的展开对车辆的依赖度高，在现有的人员、车辆配备下，在处理完举报案件之后，有计划的查处难以展开，导致城东目前仍有一些死角我们无法估计，一些工作无法正常展开。 对流动摊贩的治理仍是治标不治本。城东外来人口众多，流动摊贩问题严重，商业街、横湖桥头、百丈路等路段的流动摊贩屡禁不止。虽然尽可能每日进行巡逻整治，但反复性仍相当大。 几点体会。 人员素质是根本。作为执法单位，工作人员的能力、素质是工作能否顺利展开的保障。在2010年这一年中，我们城东中队十分重视队员素质的提升，通过一年的学习实践，在人员没有增加甚至减少的情况下，保证了工作有序地展开。在接下来的工作中，仍要不断地组织队员学习，并在学习中不断提高。 联合街道，联合村委，联合兄弟中队、分局是关键。由于城东工作难度大，而目前人手又不足，在以往的工作中，联合街道，联合村委，联合兄