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机关工作人员岗位职责及工作标准 发布时间：2009-11-24??????【关闭窗口】 一、办公室： 张汉刚：主任，岗位分工：主持办公室全面工作。工作职责、目标、标准：坚持站在全局高度思考问题，谋划工作，根据新形势、新任务要求，围绕领导关注的重点课题认真组织调研，适时提出可行性、合理化建议，形成较高质量的调研文章2篇以上，并在省级以上刊物发表。根据领导意图，做好事涉全局性的文稿的起草工作。与相关部门密切配合，督查了解全面性重点工作进展情况，以督查专报和督办通报的形式加强报告、反馈，推进有效落实，对每项年度全局性重点工作，都做到有督查分析、有专题报告、有推进建议。每年选择确定一个创新课题，报市局领导小组审定后组织实施，并确保取得实在成效。依据办公室职能和工作目标，结合办公室人员状况，合理分工，以岗定责，按责定标，依标考绩。按照市局绩效考核管理工作要求，严格公正地做评鉴 、测评、推优工作，以此推动和保障各项工作有序有效落实，不出纰漏，不延时误事。认真做好上下、左右、内外的沟通协调工作，积极增进交流、争取支持、谋求联动，努力营造内和外顺的良好环境。认真做好局发文件核稿和收文拟（分）办工作，发文格式规范、内容准确、行文简练；收文拟办及时、分办科学、催办到位。从高标准、严要求出发，加强办公室队伍建设，着力培育讲大局顾全局、讲学习勇进取、讲实绩求实效、讲团结维和谐、讲纪律作表率、讲奉献作贡献的服务团队，形成合力同心，共谋发展的生动格局。以身作则，模范遵守党风廉政建设规定和各项制度、纪律、禁令。切实担负一岗双责责任，对办公室人员严格教育、严格管理、严格要求，加强廉政风险点防控，力保无违纪。制订落实机关内务管理工作规范，积极参与局绩效考核管理领导小组组织的抽查考核，维护良好办公环境和工作秩序。在条线组织的各项目标管理考核中，确保1―2项重点工作获得省局表彰，年度综合考核得高分、不失分，力求进入先进行列。 唐锦才：主任科员，岗位分工：车辆管理，基建管理，固定资产管理，政府采购。工作职责、目标、标准：做好车辆使用安排、调度，确保合理、科学、及时、节约；严格按照车辆管理规定的要求，加强对车辆和驾驶员的管理，确保不发生公车私用、私自出车、违规停放车辆等现象，减少和杜绝车辆违章，确保无通报、无事故；督促驾驶员加强车辆保养，保持车容整洁、车况良好；健全车辆维修、管理台帐，做好每次维修记录，确保报批维修项目、维修清单与发票报销内容“三统一”。对基层申报的基本建设立项申请，按规定把关并在三天内向局领导或上级局转报，对批复（准）同意的申请及时反馈申请单位；市局机关的基建项目从立项报批、工程招标、施工管理到竣工审计等方面都严格执行各项基本建设管理规定，确保全程透明、质量达标，无违规操作、无违纪行为。固定资产采购程序规范、质量合格、价格合理、登记及时；固定资产制度健全，帐帐（含软件帐）、账物相符；固定资产处置规范，保管完善；坚持每季对各地固定资产情况进行检查，加强经常性对下指导；固定资产报表上报及时、准确；省局组织固定资产检查，结果无违规、无差错、无问题被通报。严格按照《政府采购法》规定，规范运作，批量2万元、单件1万元以上一般设备严格执行政府采购，并于10个工作日内采购完毕并登记入账。 刁江平：副主任，岗位分工：分管文秘、督办、信息宣传、信访工作，文稿起草，调查研究，发文审核，督查督办。工作职责、目标、标准：当好参谋助手，协助主任做好年度工作计划和抓好各项工作任务目标的落实。负责指导督促检查所分管的各项工作，及时掌握工作进展状况，并保质保量地按时完成工作任务：政务信息和新闻宣传能够反映系统工作特色和工作动态，有质有量，确保全面完成年度指标要求；文书处理和信访接待严格执行相关工作程序，做到认真细致、规范及时；督办工作有计划、有措施，及时反馈落实情况，提出参考意见。负责起草全局性的工作报告、总结汇报、领导讲话、调研报告，各类文稿契合方针政策和时代精神，准确体现领导意图，客观反映系统情况，符合公文规范和时效要求。围绕全局中心工作，定期到基层一线开展调查研究，突出重点，精心选题，每年确保形成3篇以上有价值、有分量的调研报告，为领导决策提供参考意见。严格执行公文处理办法规定，确保所核文稿符合法律法规和行文目的，形式、文种、格式和密级等符合公文处理程序规范，处理及时、不误时不误事。对局党组决策、重点工作、月度安排和领导交办事项落实情况进行督导检查。及时提出明确的贯彻意见和要求，方式方法灵活多样，反馈及时、情况真实、件件回应、定期汇报、严守秘密。 沈云芳：科员，岗位分工：文书处理，信访接待，印章管理，保密工作。工作职责、目标、标准：认真、规范流转收发公文，畅通上传下达渠道，确保处理及时；严格执行公文处理办法，格式规范，办催到位；一般文件当天处理，紧急文件即时处理