安裝监理细则.docVIP

科技园区04#地块商品房项目二期工程 安 装 工 程 监 理 实 施 细 则 编 制 人： 批 准 人： 批准时间： 宁波市天正工程咨询有限公司 目 录 1、工程概况 2、监理细则编制依据 3、监理工作流程 4、监理工作的控制要点及目标值 5、监理工作的方法及措施 6、各专业监理细则 (1)、给排水工程 (2)、电气工程 (3)、空调与通风工程 (4)、消防工程 (5)、智能建筑工程 (6)、电梯安装工程 一、专业工程概况与特点： 1、建设单位：宁波市交通房地产有限公司 3、设计单位：宁波市城建设计研究院有限公司 4、监理单位： 宁波市天正工程咨询有限公司 5、施工单位：浙江新中源建设有限公司、宁波建设集团股份有限公司、宁波建工股份有限公司、浙江中宇建设股份有限公司 6、工程名称：科技园区04#地块商品房项目二期工程 7、工程地点：位于科技园区桃源北路以东、科技大道以北 8、建筑面积：本工程总用建筑积177483.98平方米 9、施工工期： 安装内容有给排水、电气、暖通、消防、智能建筑、电梯及相关的设备安装。 工程特点是本工程使用功能多，施工质量要求高，需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。 本工程安装工作量大，且土建与安装交叉作业较多，总体安装工期短，安装各专业工程间配合频繁，施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各施工工种必需在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。 二、细则编制依据 1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸。 2、安装工程施工组织设计。 3、各专业安装工程施工质量验收规范。 4、国家有关规范与验收标准。 三、监理工作流程： 1、工程材料质量控制基本程序 不合格 合 格 2、安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序 不合格 3、安装材料验收程序 N Y N Y 4、半成品材料验收程序 N Y N Y 5、一般试验检查程序 N Y N Y 四、监理工作的控制要点及目标值 (一)、质量控制 1、质量控制目标值 根据业主要求及施工合同，本工程质量要求单体优良。 2、质量控制要点及手段 为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按下表内容组织实施详见监理规划。 (二)、进度控制 1、进度控制目标值 以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。 2、进度控制要点 确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。 (三)、投资控制 1、投资控制目标值 以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。 2、投资控制要点及手段 (1)、事前控制内容 ①确定投资控制目标，并细分目标值 ②审查施工组织设计和技术措施费用 ③细读施工合同、招投标文件 ④熟悉工程概况、预（概）算书 ⑤工程风险分析，制定防范索赔措施 ⑥督促协助建设单位履行合同义务 (2)、事中控制内容 ①严格工程计量，合理支付进度款 ②严格控制工程变更及费用签证 ③掌握有关定额及市场材料信息价格 ④做好协调工作，力求减少索赔 ⑤工程费用超支分析，制定纠编方案及措施 (3)、事后控制内容 ①看竣工图 ②审核工程总结算书 ③确定变更费用及价格调整 ④公正处理索赔事项 五、监理工作的方法及措施 (一)、质量控制 “百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针，日前，对本工程我项目监理部采用动态质量控制，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，严格执行事前、事中、事后的质量控制措施，确保工程达到预期的