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《工程项目管理》复习题 一、单项选择题 1、项目最主要的特征是（B）。A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括（ A）。A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（ A ）。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计 D施工图设计 5、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质 D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（ A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35% 7、（ B ）是流水施工的工艺参数A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距 8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是（ D） A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源 10、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括（ D ）因素。A．人； B．机械设备；C．环境；D．资金； 12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为（ D ）件。A．18800 B．12700 C．21000 D．20000 13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。A．正常； B．比按最迟开始时间安排的进度拖后； C．比按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间安排的进度一致； 14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ A ），使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求 A 流水步距B 工作面 C 流水强度 D 流水节拍 15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明（ A ）。 A．生产过程处于正常稳定状态 B．加工过于精细，不经济C．已出现不合格品 D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足 16、锯齿分布是指（ B ）。A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致 17、施工项目成本核算的对象为（C ）。 A．施工项目； B．施工客体； C．生产费用承担的客体； D．单位工程； 18、指令源有两个的是（ B ）。 A．线性组织结构B．矩阵式组织结构　C．事业部制组织结构 D．直线制组织结构 19、通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是（ D ）。 　　A．因素分析法 B．比率法 C．经验法 D．比较法 20、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）A．材料费B．管理费C．措施费??D间接费 21、利用工作的自由时差（ A ）。A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期　　B．不会影响紧后工作，但会影响总工期C．会影响紧后工作，但不会影响总工期　　D．会影响紧后工作，也会影响总工期 22、跨专业复杂的项目，能最有效的被（ B ）管理。 A．多重领导项目经理??? B．一个强矩阵式组织C．一个职能组织???D．一个强劲的传统经理 23、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。　　A．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同　　B．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同　　C．建设工程项目不同参与方的利益的不同 D．建设工程项目不同参与方的地位的不同 24.某土建工程项目，合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为( B )。 项目 人