煤矿建设的管理演示课件.ppt

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煤矿建设的管理演示课件

自2009年开展煤矿企业兼并重组整合以来,我市煤炭产业布局、结构、规模及安全管理水平得到整体提高。目前,全市监管煤矿50座,总能力4065万吨/年。其中:生产矿井2座,产能240万吨/年,改造建设矿井48座,建设规模3825万吨/年。煤矿建设朝着实现规模化、集约化、机械化和信息化方向发展。 通过煤矿兼并重组,积极引进阳煤集团、焦煤集团、省煤运公司等省属大型企业和央企华润电力公司等,实现了资源、资金、人才、技术等生产要素的优势集聚,引进了先进的企业文化和经营管理方式,煤矿生产集约化程度大幅提高。 通过开发、推广、应用自动化、信息化和数字化技术及成果,建设以煤矿瓦斯监测监控系统、人员定位系统和产量监控系统“三大系统” 为主的集远程煤矿生产、安全信息实时监测监控和办公、调度业务、视频会议、网络、广播电视为一体的多功能煤矿现代化信息网络系统。 二、我市煤矿改造建设情况 2、开工建设进度表 3、2011年及“十二五”产量计划 三、煤矿建设基本知识 (一)煤矿建设的定义 是指进行矿井工程项目立项、决策、施工、联合试运转、竣工、移交的全过程和全部内容。 2、按矿井建设工程组成划分: 井巷工程: 为开采煤炭而在地下开凿的井筒、巷道、硐室等工程。 机电安装工程: 矿井各种机械设备、电气设备和器材的安装工程。 地面建筑工程: 矿山地面各种建筑物、构筑物与场区工程的建设工程。 3、按建设项目分解划分: 建设项目: 在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的建设工程。 单项工程: 能单独立项,建成后能独立形成生产能力或规模的建设工程 。 单位工程: 具有独立设计和独立施工条件并能现成独立使用功能的单元(工程),但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。 分部工程: 按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程。 煤矿单位工程可按井巷工程部位功能和施工条件进行划分。 分项工程: 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的工程。 煤矿井巷工程的分项工程应按主要施工工序、工种、材料、施工工艺等划分。 (三)兼并重组整合煤矿改造建设工作的特点 1、煤矿改造建设工程量大,难度高 2、同一时期建设矿井多,且集中 3、建设工程周期较长,投资巨大 4、基本建设人才少、项目管理经验缺乏 5、重组整合煤矿瓦斯、水害安全隐患突出 6、建设审批环节多,程序繁杂 1、煤矿建设的法定程序 1)煤矿建设审批程序 立项 取得矿业权 地质勘探 初步设计 专篇 开工 2)煤矿建设施工程序 招投标 施工技术文件 施工准备 施工建设 质 量控制 工程验收 3)煤矿建设项目联合试运转程序 编制试运转方案 报煤炭部门确认 试运转 编制 试运转报告 4)煤矿建设项目竣工验收程序 建设工程质量认证 专篇验收合格 申请 验收 (五)、煤矿建设法律法规 1、法律:专指拥有立法权的国家机关依照立法程序制定的规范性文件。 2、法规:广义讲是指法律、法令、条例、规则、章程等法定文件的总称。 狭义讲是指国家机关制定的规范性文件。 3、法律的位阶(由高到低) 宪法 基本法 普通法 行政法规 地方性法规 自治条列 部门规章 规范性文件 4、煤矿建设法律法规体系 1)法律 《中华人民共和国煤炭法》

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