讲课—培训的计划的制订.pptVIP

培训项目收费标准的核定 上级拨款实报实销 上级核算一个收费标准 精确计算培训成本，按收支 平衡略有盈余的原则收费。 J=JZ/X J——向单个学员收费金额 X——本班学员 JZ——该班预计发生的经费总额 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、培训计划制订的步骤 1、培训需求分析 2、工作岗位说明 3、工作任务分析 4、培训内容排序 5、描述培训目标 6、设计培训内容 7、设计培训方法 8、设计评估标准 9、实验验证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、培训计划的格式及年度培训计划的制订 文本式 图表式 文本与图表结合式 （一）培训计划的格式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）企业年度培训计划应包含的内容 制定计划的目的、原则 培训目标和培训需求 对象与内容 时间与地点 组织者与培训讲师 培训方式与考评方式 经费预算 签署人签署 具体内容怎么写？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训计划决定培训效果 《人力资源管理基础》 员工培训计划的制订 培训计划决定培训效果 《人力资源管理基础》 员工培训计划的制订 《人力资源管理基础》 员工培训计划的制订 第3章 员工培训计划的制定 管理工程系 全细珍 quanxizhen@126.com 2009.7 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习目标 理解培训计划的含义和作用； 了解培训计划的种类和内容； 掌握培训计划制订的步骤； 掌握培训计划的格式及年度培训计划的制订。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训计划的制订 理解培训计划的含义和作用 掌握培训计划的种类和内容★ 掌握培训计划制订的步骤★ 掌握培训计划的格式及年度培训计划的制订★ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例1——他们违反什么原则？ 为了打造学习型组织，A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2%，其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2004年初公司预计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。但到10月底，公司经营状况非常好，预计全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务交给了负责培训工作的小李。由于时间紧，小李就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上得不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视。到12月25日，小李终于把增加的14万元培训经费用完了。 问题：1、A公司的培训工作有何可取之处？ 2、A公司的培训工作存在哪些问题？ Evaluation only. Created