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- 2017-04-01 发布于四川
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赢在中层[时代光华方永飞]
创新的核心 企业经理人反省与提升领导与管理工作的重要工具 1、我知道对我的工作要求。 2、我有做好我的工作所需要的材料和设备。 3、在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。 4、在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。 5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。 6、工作单位有人鼓励我的发展。 Q12----- 测评与管理基层工作环境的实用工具 Q12 Q12 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7、在工作中,我觉得我的意见受到重视。 8、公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。 9、我的同事们致力于高质量的工作。 10、我在工作单位有一个最要好的朋友。 11、在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12、过去的一年里,我在工作中有机会学习与成长。 企业经理人反省与提升领导与管理工作的重要工具 Q12----- 测评与管理基层工作环境的实用工具 Q12 Q12 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效把握授权的维度与走动管理 1、对能力不够、意愿不够的下属----要说明、监管,不能授权 2、对能力不够、意愿很强的下属---要示范、教导,不能授权 3、对有能力、但意愿不够的下属---要参与、沟通,适当授权 4、对有能力、又有意愿的下属----要充分授权,但要风筝式 走动管理是实现执行型管理的重要形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者高效执行的六大核心关键(3) 你的时间管理出问题了吗?-管理“关键” 1、有计划不忙,有原则不乱 2、拖延是管理大忌 3、事分轻重缓急,把问题分清层次,核心是短板管理 4、发挥团队的力量,NO ONE MAN SHOW! 5、别让“猴子”跳回背上 6、高效的会议管理 一个经常到处救火的管理者,总会有一天被火烧死 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 时代光华管理培训学院高级讲师:方永飞先生 如何打造高效能的企业经理人 主办: 时代光华教育科技有限公司 赢在中层 成在细节 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杭州麦思特管理顾问有限公司总裁 杭州时代光华教育发展有限公司总裁 曾任日本MIMAKI中国区行销总监 康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁 美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师 香港光华管理学院特聘高级讲师 时代光华管理培训学院高级讲师 中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一,曾主持 胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、中国人 寿、建设银行、娃哈哈、TCL、MOTO等企业特训 著有《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》等等 方永飞先生: 被评为“2004中国金牌管理咨询培训师” 南京电视台、杭州、湖南等众多电视台栏目嘉宾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 断层时代全面到来 1、人文断层 2、能源断层 3、人才、干部断层 4、管理断层 5、教育断层 ------ 浮躁、文化冲突、心理、亚健康、贫富差距、老龄化等等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 差距敲响警钟! 我国企业的不良品率平均在10%左右,而工业发达国家可以接受的产品不合格率仅为3‰。 每生产1美元的产品,我国耗费的能源是美国的4.
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