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第15章 组织结构的基础 目 录 第一部分 什么是组织机构 1、工作专门化 2、部门化 3、命令链 4、控制跨度 5、集权与分权 6、正规化 7、一般组织设计 第二部分、组织设计的新方案 第三部分、组织机构的差异 第四部分、组织设计与员工行为 由于员工对于工作专门化 、控制跨度和集权化的喜好程度因人而异,因此无法归纳出组织机构与员工绩效、工作满意度之间一种一致的关系,必须考虑到个体差异. 所以,为了使员工工作绩效和工作满意度最大化,应当同时考虑到员工的经历、性格特点和工作任务等因素,还要考虑民族文化对于组织机构的偏爱. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是组织结构 1 组织设计的新方案 2 组织结构的差异 3 组织设计与员工行为 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作专门化 正规化 部门化 命令链 集权与分权 控制跨度 关键因素 Evaluation only. C