环卫部门管理制度.docVIP

为了深入推进单位的环境综合整治建设，搞好本公司的环境卫生管理，促进社区整洁，减少环境污染，提高人民健康水平，使单位环境卫生管理制度化、经常化，特制订本环卫管理制度 一、卫生清洁部负责人工作职责 1、作为环卫部的总负责人，全权管理本项目。认真对公司董事长、经理负责，落实上级领导安排的各项工作。 2、按时参加工作召开的会议，会后落实传达、落实会议精神。 3、带头执行公司各项规章制度及其有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。确保卫生保洁工作的整体运作。 4、向公司提交每月工作计划及工作任务完成情况，并做好相应的工作记录。 5、对现场工作的布置、检查，对完成任务情况及时了解并对存在的问题做好解决工作。 6、负责各区的现场管理，做好卫生洁具的购置计划和分配工作，合理布局卫生设施，合理使用清洁工具和劳动力，严格控制清洁工具的成本。 7、合理的组织和调度工作，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责。做好日常及节假日值班的安排与检查情况。 8、制定卫生检查评比制度，做到：每周一小评、每月一大评，认真做好记录工作、 9、组织安排除“四害”工作，服从公司关于除“四害”的具体安排。 10、解决居民用户因卫生问题引起的群众纠纷。 11、向公司领导和相关负责人员提出合理化建议并协助制定工作计划。 12、每月1日和15日组织招开本部门员工例会