精品参考2008年度考核述职述廉报告.docVIP

精品参考2008年度考核述职述廉报告.doc

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2008年度考核述职述廉报告 安徽广播电视大学党委委员、副校长 周先宁 (2009.5.21) 我分管的部门都是以教学为中心服务全系统的职能部门。我多次召开分管部门联席会议,研讨2008教学工作思路和教学工作要点。在全省一年来,在下,学工作取得了重要进展。2008年是我校招生规模最大的一年,在校生总量增加为历年最高,纳入新旧两版教务管理系统的在校生已人数已超出10万人,教学点总量达97个。教务管理在完成大量常规工作基础上,突出效能建设,在这几方面有特色: 1、以制度建设为抓手,努力建立教学教务管理工作的长效机制。修订和制订了近20个网上教学的规范、教学环节管理流程和成人高等教育管理制度等。 2、开发(应用)管理软件,提升管理效能。开发了安徽电大网上教学活动安排系统、免修免考网上审批系统、违纪处理远程管理系统,升级实践环节网上审批系统和试卷交接单远程管理系统。 3、改革毕业论文环节管理方式。实行全省分校毕业答辩工作统一安排,开展答辩环节分类管理和委托分校专科终审的试点。我校实践教学工作得到了中央电大的充分肯定,在全国电大教学会上我作了《深化改革、规范管理、落实过程、注重成效——开放教育实践教学的探索与实践》专题发言。 4、坚持考试改革网上行。在08年的考试工作视频工作会议上,我做了《严谨治学依规执考充实内涵全面发展》的讲话,对深化考试改革提出明确要求。 继续推进“基于网络的课程考核改革试点”,全省所有分校全面推开试点。这项工作得到中央电大充分肯定,考试中心曾专程来我校调研;省开课程考核改革突出网上学习的导向,08秋季推出网上学习行为统一考核的试点课程,提出双合格的课程考核要求,这项改革有效拉动了上网学习流量。 教务处通过举办课程考核改革试点工作培训会和教务管理工作培训会,拉动系统有效联动,保证各项新举措取得较好运行效果。我校获得全国电大“基于网络课程考核改革试点先进集体”称号;《安徽电大实践环节教学管理改革的探索与实践》获省级教学成果奖二等奖。 二抓教师队伍建设促教学创新 我多次召集系部共商落实08年教学工作要点的步骤和举措,各部门通过会议推动和网上教学研讨、队伍培训等多种方式,推动教学改革成果的应用和活化,工作中出现了不少新思路和新举措。 各教学系部召开网上教学研讨会近40个,开展了10多次中央电大课程的二次培训,开展了第7次全省电大实践教师网上资格培训考核,召开了多个学科的教学现场会,多种方式带动系统队伍共同完成08年教学工作任务。经济、理工、建工等教学部送教下乡活动,为学校赢得了良好的社会效益。 全年在线平台新增动态教学辅导6000多条,开展了800多次课程的实时答疑,60多门课程的直播课堂。完成了100多门省管课程IP课件制作,整合改造了8门网络课程,充实了法学和工商管理专业实践案例库。两位教师主持了两本安徽省“十一五”规划教材的编写,三位教师参编了普通高校和中央电大统设教材,两门自编教材工作顺利进行,新编近20种教辅教材。 全省电大开展了“网上学习之星”评选活动。同时,各系部开展了专业特色鲜明的的各项活动:如基础部开展新课程教学设计大赛、“我与电大”英语演讲竞赛活动工商管理专业案例设计与分析大赛网页设计大赛活动以教学为基础,以科研求发展中央电大“十一五”规划立项 三抓教学支持服务质量 08年大事较多,技术中心和教材中心在完成对省校本部的支持保障的同时,做好对全系统教辅工作的指导和服务,特别是技术中心还承办了学校交办或校内部门协办的大量工作,教材中心克服困难超额完成任务。在这几方面成绩比较突出: 1、加强网络做为学校舆论宣传主阵地的作用 在奥运及汶川大地震非常时期,技术中心克服人员少,工作多的困难,24小时值班,在技术上和管理制度上采取措施,确保了网络的信息安全。年末教育厅组织开展第二届全省教育网站评选活动,我多次组织有关部门,结合评选要求,研究我校网站布局进行调整,我校网站在安徽省第二届优秀教育网站评选中荣获一等奖。适应需求变化。规范招生管理 2、系统建设有新的进展 积极组织实施中央电大开展的系统建设推进工程中的两个项目,系统办协助中央电大实地考察,我省已有两批共6个工作站成为中央电大受援教学点。启动“创建示范性基层电大(教学点)项目”,牵头组织了对蒙城、繁昌两站申报工作的审核和指导,如期完成首批示范点的申报。 在全省电大系统组织开展了省教育厅布置的全省高等学校继续教育调研工作,统计汇总了多种数据统计表,形成了全省电大系统的继续教育调研报告并上报省教育厅。 以“一村一”项目作为电大服务新农村建设的重要载体,“一村一”项目的良性发展,造成了较大的社会影响。省委组织部和省教育厅联合调研组来校调研 “一村一” 实施情况,系统办起草完成了《安徽

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