精品村创建工作总结.docVIP

农村社区创建工作情况总结 松山坪精品农村社区位于我市云石山乡石背村，距323国道2公里处。有耕地面积406亩，山地面积5160亩；现有农户101户，501人；有11名党员。 我市松山坪精品农村社区创建工作，坚持以便民、助民、利民、安民、富民为出发点，在党委政府领导，民政部门指导，村级组织牵头，志愿者协会主办，社会力量支持，群众广泛参与下，依托创新，科学规划，与新农村建设同步跟进，取得了显著成效，现将松山坪精品农村社区创建情况汇报如下: 一、健全领导机构，使创建活动纳入市乡村三级重要议事日程。为了加强松山坪精品农村社区创建工作的领导，市里成立以市委常委、市委政法委书记高明旭为组长，市政府副市长邱俭云为副组长，市民政、财政、农业、司法、计生、农工部、村建办和云石山乡为成员的精品社区创建工作领导小组；云石山乡和石背村委也相应成立了创建工作领导机构；石背村党支部和村委会不但把此项工作纳入本村经济社会发展规划，而且纳入村干部目标管理考核内容，这些领导措施，有力促进了上下齐心做好创建工作。 二、坚持规划先行，科学规划松山坪精品农村社区发展布局。 规划是建设的龙头。自 2006年起，我市组织规划等部门，按照统筹城乡一体化发展的要求，制定完成了松山坪空间布局规划（2006—2011年），形成了层次分明、发展有序的松山坪精品社区布局，根据这一总体规划，松山坪从实际出发，扎实做好了社区供水、供电、排污、交通、绿化等各专项规划，为推进精品社区创建工作奠定了基础。 三、加强基础设施建设，努力改善松山坪社区居民生产生活环境。 今年3月以来，我们抓住省民政厅关于在全省创建100个精品农村社区的实施意见(赣民字〔2010〕42号)的机遇，组织交通、通信、电力、水利等部门，加强农村社区基础设施建设，全力支持农村社区供水、供电、排污、道路、绿化、垃圾处理等设施建设，全面推行“四通三改三清三化”。即路通、水通、电通、信息通；改水、改厕、改圈；清理垃圾堆、草堆、粪堆；实现农村社区主街道硬化、亮化、绿化。截止目前，松山坪社区已完成道路硬化4.8公里,101户农户已通上自来水;建成了全赣州第一个农村自然村庄规模联户集中供气沼气工程建设试点,沼气池总容量达120立方米,完成新增绿化面积7000平方米,如今,该社区已像城市一样做到了垃圾日产日清，农村社区脏、乱、差的落后面貌得到较大改变，有效改善了社区居民的生产和生活环境。 四、创新社区模式，积极探索适合松山坪实际的农村社区建设模式 。我市松山坪精品农村社区建设在参照城市社区建设经验和其他农村社区“一会五站”工作模式的基础上，鼓励社区群众创新精神，科学谋划村落社区建设运行新平台，积极探索出一条适合松山坪社区建设的“一组三会五队”民主管理运行模式， “一组”是指社区党小组，社区党小组在村支部直接领导下开展工作，是本社区的领导核心。组长由本社区党员担任。其主要职责是：负责宣传、贯彻、落实党在农村的路线、方针、政策，教育管理本社区党员，积极配合村党支部发展农村党员，组织党员团结带领社区村民发展生产，勤劳致富。协调公共事务，构建和谐社区。“三会”是由社区户代会、社区理事会、社区监事会组成的社区自治组织。“五队”是由生产服务队、乡风文明倡导队、环境卫生监督队、公共事务管理队、行政业务咨询队组成的社区服务组织。“一组三会五队”职权定位和相互间的关系是：村落社区党小组在村党支部领导下开展工作，是村落社区的政治领导核心；社区在“三会”的主持下开展自治，“三会”是社区的自治机构；“五队”是社区内志愿者服务组织，在社区理事会指导下开展工作。“一组三会五组”管理模式的建立，克服了原有的“一会五站”管理中没有党组织领导核心的困境，强化了领导和组织保证。 五、创新服务载体，实现社区志愿者的有效服务 一是充分发挥有特长的志愿者的志愿作用，开展“定岗”服务。按照社区建设志愿者的特长设立农资服务岗、农技服务岗、法律服务岗、生产互助岗、家电维修岗、农机服务岗、建筑服务岗、医疗服务岗等岗位，将他们的电话、手机号码印制成“服务卡”发到村民手中，村民群众需要什么服务只需打一个电话就能办到，使文化、医疗、卫生、农技、农资、法律、家电维修等志愿服务常驻社区，做到项项有服务，户户有卡片。 二是充分发挥村落服务网点的主体作用，开展“定点”服务。在村落社区设立农技咨询点、农资服务点，为农民提供良种、农药、化肥、农业技术指导服务；设立便民超市，为农民购买日常生活用品提供便利；设立社区幼儿园，为社区幼儿提供教育和保育服务，并在农忙时节开展全天候的“托养”服务，有效地支持了村民的农业生产；设立社区诊所，为社区村民提供医疗、保健服务，并为社区残疾人、孤寡老人、孤儿、重点优抚对象等建立医疗档案，提供优惠服务、上门服务。 三是充分发挥“五队”人员的职能作用，开展“定责”服务。在