- 27
- 0
- 约1.14万字
- 约 12页
- 2017-04-03 发布于湖北
- 举报
2014核电行业润滑管理与油液检测技术交流会
1 / 12
2014核电行业润滑管理与油液检测技术交流会
2014 年 11 月 6-7 日,广州机械科学研究院有限公司举办“2014 核电行业润滑管理与油液检测技术交流会”,
来自全国 11 家核电单位的相关管理技术人员参加此次交流会议,共计 23 名人员。此次为核电行业首届会议,旨在
建立核电行业的技术交流平台,共同研究核电设备的润滑管理与油液检测技术。
参会人员:福建福清核电有限公司代表、大亚湾核电运营有限责任公司代表、阳江核电有限公司代表、三门核电有限公司代表
华能山东石岛湾核电有限公司代表、中核核电运行管理有限公司代表、中核核电运行管理有限公司三期代表
辽宁红沿河核电有限公司代表、广西防城港核电有限公司代表、福建宁德核电有限公司代表
广东台山核电有限公司代表、海南核电有限公司代表
会议日程:
1.《现代企业润滑管理标准化》 – 贺石中教授
2. 机械工业油品检验评定中心参观 – 贺石中教授
3.《变压器油试验、监督及维护》 – 钱艺华教授
4.《油品选型优化》 – 冯伟博士
5.《设备润滑故障诊断》 – 冯伟博士
6.《汽轮机油、抗燃液压油、润滑脂性能解读》 – 陈闵杰博士
此次会议的特点是每次一个报告主题后,都安排互动交流时间,及时解决大家的困惑与疑问,此报告特将交流
环节的内容进行记录整理,以供各参会人员及各核电公司相关人员参考。
2 / 12
1.《现代企业润滑管理标准化》- 贺石中教授
“润滑管理理念高于技术”,这是贺石中教授强调的重中之重,我们讨论润滑的技术之前首先应该有一个正确
科学的润滑理念,这样才能带领技术朝向正确的方向发展。在该报告中,贺石中教授谈及以下 5 大问题:
? 中国企业普遍存在的“润滑问题”
? 中国企业“润滑管理”的内涵
? 企业“润滑管理”的标准化
? 企业“润滑管理”提升的案例分享
? 核电行业提升“润滑管理”的基本思路
目前企业润滑管理存在的问题—代表发言:
提问交流:
1) 核电的用油是化学管理,那么化学与设备是如何运作的?核电行业的设备管理架构是怎样的? --贺石中教授
“目前有维修部、技术部、化学部三个部门,重要设备的用油一般是采取厂家推荐用油,其他设备用油一般根
据技术部门的设备工程师意见决定。维修部主要负责日常维修,有设定兼职润滑工程师,负责编写《油品管理
程序》 ;化学部门主要负责分析和监测用油情况;另外还设有维修支持处,有一个油务班,主要负责设备用
油的过滤以及设备加油的工作。” – 张君威– 中核核电
“管理上有一个控制标准文件,下面有控制程序,再有一些表格及记录表单。作为化学部,主要负责新油入库
的检测,使用前油分析,大修前后分析,油品生产与使用的定期跟踪,而油品是由仓库进行直接管理,与供应
商进行沟通。我们也没有设定润滑工程师,对于设备的问题,如果有润滑需求或问题的话,会联系化学部进行
沟通。另外设备工程师编写《设备维修程序》,但是是很笼统的,并没有进行细化。” – 方涛– 大亚湾核电
2) 核电厂有大量的电机,那么对于电机轴承的润滑有无标准措施,例如加油量和加油周期?– 方涛– 大亚湾核电
“目前大多数的企业对加油脂的操作都不是很规范,另外现场的加油工加油也总是多加,一直要到出脂口出油
为止,其实加满润滑脂是不利于轴承散热的,会产生高温的问题。广研与其他行业的合作较多,通过其中的规
律也已经制定了加油操作的标准程序来控制加油方法、加油量与加油周期,但是截至目前还未与核电行业进行
深入的研究分析,但可以借鉴其他行业的经验来进行初步的借鉴。” --贺石中教授
“这个问题在核电行业很普遍,对于油润滑,油品较多,不规范,这个问题主要来自于 OEM 与油品厂商,如
果油换的不好,很快就会导致设备故障;对于脂润滑,目前加油是绝对是全部灌满的。但是以现在的情况都必
目前核电企业内没有设定专门的润滑
管理人员,设备部门或化学部门都不专
管润滑 – 方涛 – 大亚湾核电
行业工作
社会责任
企业需要
目前核电企业没有一个公共的设备管
理部门,每家核电公司的设备是由各自
来进行管理 – 张君威– 中核核电
3 / 12
原创力文档

文档评论(0)