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- 2017-03-31 发布于浙江
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12015年二级建造师市政工程精华讲义(1)
2K320020 市政公用工程施工成本管理
2K320021 施工成本管理
2K320022 施工成本目标控制的措施
2K320023 施工成本核算
链接:2Z200000《建设工程项目管理》
2Z202000 建设工程项目施工成本管理
●知识点 001-项目成本构成--2K3200211
项目成本=直接成本 +管理成本
1、直接成本是直接投入工程,形成物质形态的产品所需要的费用,包括人工、材料和机械费用及其他直接成本,工
程直接成本又称为直接费和其他直接费即工程直接成本有明确的载体,并能以货币或实物的数量来表示。
2、管理成本又称为间接成本,是除直接成本外组织项目实施所必须支付的费用,主要包括管理人员的工资、上级
管理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动费、财务费用、通信、交通、差 旅费用等。综合管理 ( 间接 )
成本和财务成本,大部分成本没有明确的载体,也是整个项目需要承担的成本。
3、预算成本=直接费+间接费
4、计划成本
5、实际成本
●知识点 002-项目成本管理者责任--2K320021
已项目经理为首的项目经理部全体人员:
一、材料人员的管理责任内容
1、材料采购和构件加工,择优选择。进场材料, 正确计量,认真验收,降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,
为降低材料成本把好第一关,合理安排材料储存, 减少资金占用。
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