部门职责加岗位分析.docVIP

总经理职责 1、组织制定企业发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督。 2、组织制定企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督。 3、向董事会报告工作，保证企业各项经营计划得到顺利实施。 4、授权各副总经理、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实。 5、负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作。 6、主持召开总经理办公会议，听取各部门汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果。 7、出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系。 8、主持企业重大项目的招投标管理工作。 9、负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。 10、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司员工的聘用和解聘。 11、提前董事会聘任或解聘公司副总经理，聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。 12、提议召开董事会临时会议时，应有明确的议题并附有相应的说明文件、数据和其他参考资料。 13、公司章程或董事会授予的其他职权。 副总经理职责 副总经理（开发）工作职责： 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 3、具体抓好公司开发建设手续的办理、工程材料审批、设备报价工作。 4、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。 5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。 6、完成总经理交办的其他任务。 副总经理（工程）工作职责： 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 3、具体抓好公司开发工程项目的建设，做好“开发一个，成功一个，影响一片”，不给公司开发项目建设抹黑。 4、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。 5、负责工程建设规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。 6、协助主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。 7、完成总经理交办的其他任务。 副总经理（行政）工作职责： 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 3、具体抓好办公室和行政管理及日常事务，抓好促进工程建设项目的销售。 4、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。 5、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理职位说明书： 职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 直接上级 常务副总经理 直接下级 人力资源主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识。 2．工作经验 五年以上大中型工作经验，同岗位工作经验协助完成公司及部门内部日常事务工作年以上大中型经验，同岗位工作经验规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；起草及归档公司相关文件；搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；管理公司重要资质证件； 组织好来客接待和相关的外联工作； 主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；对控制成本的方法提出建议 行政专员岗位职责 职位名称 行政专员 所属部门 行政部 直接上级 行政部经理 直接下级 无 任职资格 1．学历、专业知识 专科及以上，行政管理、人力资源管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识。 2．工作经验 一年以上工作经验，有同行业工作经验的优先考虑。 职责概要 协助完成公司及部门内部日常事务工作协助完成公司及部门内部日常事务工作协助完成公司及部门内部日常事务工作 出纳职责 职位名称 出纳 所属部门 财务部 直接上级 财务总监 直接下级 无 任职资格 1．学历、专业知识 专科及以上，财务管理，金融等相关专业知识。 2．工作经验 一年年以上工作经验，有同行业工作经验的优先考虑。 职责概要 协助完成公司及部门内部日常事务工作协助完成公司及部门内部日常事务工作 开发部职员岗位职责 职位名称 开发部职员 所属部门 开发部 直接上级 开发部经理 直接下级 无 任职资格 1．学历、专业知识 专科及以上，财务管理，金融等相关专业知识。 2．工作经验 一年年以上工作经验，有同行业工作经验的优先考虑。 职责概要 协助完成公司及部门