第三,如何做好连锁超市卖场的促销分解.ppt

电脑部:　　 　　 促销商品的变价 人力资源部: 促销员的考核和派驻 客服部: 促销商品扫描、卖场广播、赠品的派发 工程部: 确保促销期间所有设备正常运转 其它部门: 全力支持 * 第九章 超市促销管理的具体步骤和方法 促销活动的有效实施（二） ---门店充分的准备 收货部： 确保所有DM商品在促销档期前2天全部收货 完毕，每天提交《DM商品每日到货汇总表》 门店促销部： 促销区域规划与布置 门店美工： 促销区域美陈/各类POP书写 信息部： 确保所有促销商品的及时变价 客服部： 促销前一天促销商品扫描 工程部： 所有门店设备的检修 第九章 超市促销管理的具体步骤和方法 * 促销活动的有效实施（三） ---现场实施与控制 大型活动的现场掌控：