2010年党建工作总结200年党建工作总结.doc

以科学发展观为指导，全面推进党的自身建设 2009年，金江工程建设稳步推进，大坝浇筑、机组埋件安装等都进入关键阶段，为确保施工区的安全供电、可靠供水和保障通信，一年来，分公司在金江施工区精神文明建设指导委员会的指导和公司党委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，全面推进党的自身建设，带领全体党员干部和广大职工围绕“安全供电，可靠供水，保障通信，优质服务”的目标，团结一心，艰苦奋斗，维护企业改革发展稳定大局，全力服务工程建设，取得了可喜的成绩。现将一年来的主要工作汇报如下： 一、加强领导，健全制度，保障党的自身建设有序推进。 1.领导重视，全员参与。分公司于2009年3月18日召开了分公司工作会议，会议把党的建设与分公司行政工作同安排，同部署。会议对分公司08年度党建工作进行了总结，对09年党建工作进行了全面动员和部署。分公司党总支书记与各党支部书记签订了《党风廉政建设责任书》，确保了分公司党风廉政建设责任制的有效落实。 2.合理规划，有效落实。根据金江工程施工区精神文明建设指导委员会的总体规划和部署，分公司制订了《分公司文明单位考核实施细则》，从组织领导、理论学习、思想政治工作、宣传工作、创建工作、综合治理和计划生育、一票否决项等8个方面进行了计划和部署。根据公司《基层党建工作考核实施细则》的要求，分公司结合实际，对《细则》进行认真落实，有效促进了分公司党建基础工作的整体水平。 3.加强考核，确保效果。自2007年以来，分公司坚持把党建工作纳入分公司绩效考核，一月一兑现，从而有效推动了分公司党建工作取得实际效果。 二、以勤政廉政、争先创优为目标，加强领导班子建设。 1.民主集中，集体领导。分公司领导班子建设的原则是“民主集中、集体领导、分工负责、团结协作”，根据实际不定期召开党政联席会议、党总支会议和经理办公会等，研究决定分公司生产经营和内部管理的重大事项，一般情况相互沟通，确保了整个班子团结和谐，战斗力强。 ――2.加强中心组学习、提高政治理论素质。根据实际情况，建立健全了分公司中心组学习制度，例会制度，党总支议事规则，并纳入月绩效考核。分公司党总支根据公司党委的统一部署和分公司的实际情况每月至少开展一次领导班子中心组学习。今年，分公司中心组主要围绕“学习集团公司和公司工作会议精神”、“学习实践科学发展观”、“学习吴大观先进事迹”、“学习十七届四中全会精神”及“学习优秀企业发展经验”等为主题，认真开展学习。一年中，班子成员共撰写学习心得12篇。同时，分公司还重点组织学习了中共中央办公厅、国务院办公厅关于治理小金库的文件精神，学习了国资委、集团公司关于企业成本效能监察的文件精神，学习了公司党委书记《学习实践科学发展观，提高拒腐防变能力》的主题党课。另外，分公司党总支书记陈庸治还根据自己的学习体会，给全体党员讲了两次党课，主题分别为“学习实践科学发展观”和“深入学习，认真领会十七届四中全会精神”。通过中心组学习的有效组织，增强了中心组成员适应市场竞争力和驾驭企业发展的能力，确保了分公司各项工作目标的圆满完成。 ――3.抓好党风廉政建设、增强领导干部廉洁自律能力。 （1）认真落实各项管理制度，从源头防治腐败现象发生。分公司积极加强各项管理制度的落实，层层签定《党风廉政建设责任书》，加强对《物资采购管理制度》、《项目管理制度》、《绩效考核管理制度》等一系列管理制度执行的监督，特别是对合同管理、招投标管理、计划管理、物资采购管理、劳务采购管理等方面进行认真监督，确保各项制度的规范运行。同时规范分公司各项工作管理，完善审批制度、重大事项报告制度、礼品登记上交制度，认真开展治理商业贿赂工作，在全体党员干部及涉及经营、采购等管理工作的人员中进行广泛学习和宣传，从源头上预防和治理腐败。 （2）强化企务公开工作。分公司认真实施企务公开工作，对分公司重大事项、关系职工切身利益的事项、组织发展等都在“企务公开栏”中公开，接受职工监督。同时将党风廉政责任执行情况与企务公开建设有机结合起来，作为领导班子和干部考核、工作目标考核、年度考核的重要项目，与干部评先创优工作结合起来，与查处违纪案件结合起来，发现问题及时解决。 （3）尊重群众意见，认真处理群众的意见和来访。分公司建立了用户回访制度，每半年召开一次供电、供水用户协调会，每半年安排专门人员对用户进行回访，征求用户的意见和建议，并把用户的意见或建议作为首要问题来优先办理。能解决的及时解决，不能解决的及时向相关单位和部门汇报，并向用户反映整改情况，受到广大用户的欢迎。同时对职工的意见和建议，及时进行研究和解决，把职工的利益放在第一位。对于职工反映的问题，认真对待，详细调查，一经查实，及时向上级进行汇报，绝不包庇和隐瞒。 4.建立民主生活会制度，认真开好民主生活会。分公司每年至少召开一次专题民主生活会，并