创业算个球!——贵圈很乱,创业的感悟.docVIP

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创业算个球!——贵圈很乱,创业的感悟

创业算个球!——贵圈很乱,创业一年的感悟 互联网创业还真是个球!在这一年中,从500强企业离职创业,从最初的外围开始接触,逐渐深入到中心,回过头来一看,互联网创业就像一个球体,如同地球,分了好多层,每深入一层,都有不同的行业组成,这些行业彼此依赖,形成一个有机共融的圈子,层层叠加就形成了这个球。 互联网泡沫越大,这个圈子越大,而且在圈外的人,感觉这是一个神秘的、欣欣向荣的,甚至神圣的圈子,我在一年前也是这么认为的。而经历了一年的创业,从圈外逐层的深入,最后再接触圈内核心后,当再次从圈外看这个圈子的时候,感慨万千,虽然我不像圈里的人所推崇的连续创业者,但是我可以更好的从一个从业10几年的职场人士看这个问题,希望给圈内圈外的人一点借鉴和帮助。 第一层:卖铲子的人 --所谓卖铲子的人是指:圈里大多都认为创业是个金矿,而这些人就是给这些人卖铲子的。金矿不是每个人都能找到,而卖铲子的人才是后续的赢家。 这些人是最容易接触的,包含:机房管理,短信供应商,财务托管,人事托管等。 我见过一个短信供应商,这两年因为互联网的发展,业绩成倍增长,已经申请上市。 其实,在这个圈子里,这些卖铲子的人才是拥有真正的商业模式。如果按照比例看,这些公司的盈利比例肯定是这个圈子里每一层最高的,而最后随着互联网泡沫的破裂,他们才是赚的盆满锅满的胜利者。平时和你维护关系、喝茶聊天,其实你不明白,你有的只是情怀,他们才是真正的赚钱者。 另外,你会看到各大沙龙、论坛有很多人参加吧,我告诉你,这里面一半甚至超过一半都是这些卖铲子的人。 第二层:伪投资人,各种忽悠人的论坛、沙龙 这些人无处不在,其实即使没有互联网泡沫的时候,他们也会忽悠别人;只不过现在互联网泡沫太大,所以这些人又都转到忽悠互联网的人了。因为所有初创项目都是早期缺钱,这些人就开始各种举办收费论坛,以投资的名义招来各路创业者。而很多刚出校门的创业者也缺乏社会经验,上当的不在少数。 各位创业者或者准备创业的人,擦亮双眼,最好通过朋友介绍的方式见投资人。 第三层:媒体、论坛、沙龙 互联网大潮再次来袭,一下涌出了很多创业媒体,这些媒体本身也是在创业,当然还有很多成熟的创业媒体。如果你仔细看一下他们发出的文章,有两个特点。第一,为品牌收费背书。第二,虽然免费,但是所发内容不知所云。这些媒体也是推动整个互联网泡沫的人,他们比任何人都希望互联网泡沫越大越好,因为他们本身没有什么产品,只是靠圈子里的产品而活。 我见过的一些蛊惑人的文章: 1. 某知名媒体的出行类文章负责人经常发表关于汽车后市场的文章,刚毕业的学生,自己连车都没有,文章也漏洞百出的,明显是给品牌背书。 2. 从正常商业逻辑上分析根本没有盈利逻辑的项目被捧的很高。比如:早餐外卖(卖的多赔的多),停车软件(还是参考下新加坡吧,别整天想着发现新大陆一样)。 3. 看着滴滴烧钱成功,就以为什么项目都能烧出来呢。打车本身不仅具备了高频属性,还具备了高效属性。如果同时具备高频和高效,烧钱没问题,其他的还是歇歇吧。 媒体有各种好玩的事,不过也不乏一些正面分析和报道,建议不要人云亦云,媒体报道的不一定就是靠谱的。 第四层:孵化器,天使众筹平台等 现在各类孵化器和众筹平台可能是压力最大的了,尤其孵化器,好像比创业者都要多了。互联网创业大潮下,各类孵化器真实雨后春笋,标榜着从融资到媒体到管理一站式服务。哎,这些虽然也是在创业,但是感觉比真正创业者还苦。 不可否认,他们确实给有需要的团队以帮助,向他们致敬! 第五层:创业者 逐渐接近球的核心了! 为什么分了创业者和成功创业者呢?因为,在这个圈子里,创业者虽多,成功者确实凤毛麟角的。形形色色的创业者们,有玩忽悠的、有玩情怀的、有跟风的、有实实在在的、有真心关注产品的,各种吧,总之想成为“成功创业者”,需要具备的素质太多。 让我最受不了的是总在说这个点子当时我想过,那个点子当时我不是说了吗,肯定是万亿级的。我想说,兄弟,要么你就做,要么就别在那乱说,点子和做成隔着十万八千里呢。 而初创团队,生活真的很苦,主要的几个创始人还好,其他人还是打工拿薪水,如何把这个团队运作下去,外界和内在因素太多了,能力和运气都很重要。 如果你也跃跃欲试想创业,三思! 第六层:“成功创业者” 快到核心了,让我们看看成功创业者吧! 啥是成功?如果你认为融到B轮C轮的是成功,那么只能说明你要么不懂,要么你肯定是初创缺钱阶段。有的项目是资本催大的,这些项目没有盈利能力或者说只有想象的盈利能力,画出来的饼终归会破灭的。这些看似拿了很多钱的团队,要么因为烧钱快速需要融资下一轮,要么已成为资本的傀儡。 项目的最终目的是盈利,如果评价成功,那么看盈利能力吧,跟融资无关! 第七层:投资机构 核心了,泡沫的驱动者,没钱,所有的项目也没有了热情,光有情怀没用的。 这个我不专业,

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