基准理解常见过程清单.pptVIP

FormalWin TS 16949 培训 ISO/TS 16949 的重要要求 ISO/TS 16949：2009---- 常见的过程清单 Generic Process listing: 常见过程清单 1. Sales 销售 2. Product Design 产品设计 3. Product Development 产品开发 4. Facility Management 设备维护 5. Human Resources 人力资源 6. Materials Management 材料管理 7. Production Related 生产相关 8. Quality Assurance 质量保证 9. Delivery 交付 10. Post-Delivery 交付后的活动 11. Business Management 业务管理 用顾客指定的语言及格式沟通的能力 Customer Specific Requirements: Not just Big 3! 顾客的特殊要求：不仅仅局限在三大汽车公司 Designated “Customer Representative”. 指定顾客代表 Manufacturing Feasibility – including risk analysis at Contract Review Stage. 制造可行性—包括在合同评审阶段的风险分析 Customer Products, Projects and related information to be maintained confidential. 确保顾客信息保密（产品、项目及其它相关信息） Waiver of formal review requirements under special circumstances to be authorized by customer. 在特定条件下放弃正式的评审要求，要有顾客的授权。 2.Product Design Process: 产品设计过程（1/6） Product Design Personnel to be competent to achieve design requirements skilled in applicable tools and techniques. (eg.CAD/DFM/DFA/DOE/CAE/DFMEA/PFMEA/FEA/GD T/QFD/Reliability Engg. Plans/Simulation techniques/Solid Modeling/Value Engineering etc.) 确保负有产品设计职责的人有能力达到设计要求并熟练掌握适用的工具和技术（例如计算机辅助设计，制造性设计，装配性设计，试验设计，计算机辅助工程，设计FMEA，过程FMEA，有限元分析，几何尺寸和公差，质量功能展开，可靠性工程计划，仿真技术，实体造型，价值工程等。） Organization to define necessary tools and techniques. 组织必须识别适用的工具及技术 Focus of Design Development on Error Prevention rather than detection. 设计和开发更关注防错，而不是探测。 2.Product Design Process: 产品设计过程（2/6） Design Planning to include determination of : 在进行设计和开发策划时，组织必须决定： ? Design Development Stages. 设计和开发阶段 ? Review, Verification Validation appropriate at each stage. 适于每个阶段的评审，验证和确认活动 ? Responsibilities and Authorities for D D. 设计和开发的职责和权限 Interfaces to be Managed and Communication to be ensured between different working groups. 对不同工作小组的接口进行管理，以确保有效的沟通。 Cons