第三章企业外部环境分析分解.ppt

第三章 企业外部环境分析 ? 　　企业的外部环境是企业自身难以把握和不可控制的变化因素。它是一个复杂的、多层次的、多主体的立体结构系统。企业高层管理可以利用从外部环境获得的信息进行战略思考与决策。获得成功的公司往往能够按照环境大趋势，不断地评估行业内发生的各种变化，以便根据自身状况，对外部环境做出及时的反应。　　因此，各种环境因素和这些因素之间的相互关系对高层经理和管理者们具有现实而实际应用意义。随着２１世纪的到来，现代企业的生产经营活动越来越严重地受到其外部环境的作用和影响。企业要进行战略管理，首先必须全面、客观地分析和掌握企业外部环境的变化，并依此为基础或出发点来制定企业的战略目标。 本章的学习目的 熟悉企业外部环境的侦察与分析方法，掌握企业外部环境相关的系统知识。 善于预测企业外部环境的未来变动，判断外部环境变化带来的是机会还是威胁。 能够利用企业外部环境的分析框架与有关的资料，处理在企业战略管理中可能遇到的环境问题。 第三章 企业外部环境分析 学习要点与要求 1、清楚外部环境研究的必要性 2、熟悉宏观环境的各个因素（PEST） 3、掌握行业分析的基本思路 4、明确行业生命周期中各阶段的特点 5、理解经验曲线和规模经济的概念 6、深入掌握驱动行业竞争的五种竞争力量 7、理解战略群体的概念 8、把握进行竞争对手分析的主要内容 第三章 企业外部环境分析 学习