怎样提高领导执行力-ppt1.pptVIP

十步 八齿 微笑 服务 工作 流程 员工 手册 什么化？ 什么化？ 什么化？ 什么化？ 沃尔玛对营业人员提出要求，在与顾客相遇时，不要等到顾客到跟前时才打招呼，要提前表示友善地问候。但这个要求如何理解和具体执行呢？ 沃尔玛对营业员服务 态度的规定 案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高 授 权 高 控 权 高授权 低控权 低授权 高控权 低授权 低控权 高授权 高控权 授控 适度 最低点 领导授权与控权的决策矩阵 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 如何提高领导执行力 三峡大学 唐苏南 TL: E-mail: zfxytsn@ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例 孟良崮战役 1947年5月，蒋介石向山东和西北两解放区发动重点进攻。国民党前线总指挥顾祝同在两个多月找不到我军主力的情况下，根据错误情报，命令国民党军队向鲁中山区全线进攻。张灵甫率领的整编74师为南线中路先锋，越过孟良崮突进到华东野战军主力集结地。 陈毅、粟裕根据掌握的敌军行动计划，经全面考虑，决心集中5个纵队的优势兵力歼灭整编74师这个“王 牌中之王牌”，同时以4个纵队的 强大力量阻击救援之敌。 当张灵甫发现华野大部队正 向他的两翼穿插时，随即退守孟 良崮。这时，潜伏在南线进攻之 敌后面的华野6纵接到命令连夜急 行军，出其不意地攻占了整编74 师的后勤补给基地垛庄，切断了 张灵甫的退路。 粟裕指挥战役 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 蒋介石得知整编74师被围，立即调动了11个整编师，对围攻孟良崮的华东野战军主力实施反包围，同时命令张灵甫坚守孟良崮，试图“里应外合、中心开花”。 在接下来三天的激战中，包围圈越来越小，整编74师在孟良崮即将弹尽粮绝，蒋介石再也坐不住了，亲自飞临徐州督战，严令各路增援部队全力以赴，“否则以纵匪害国贻误战机论罪，决不宽容”。此时，距离最近的整编25师和整编83师离孟良崮只有5公里。 经过两天多的激烈争夺战，整编第74师已全线崩溃。一场猛烈的炮火轰击后，华东野战军发起总攻，张灵甫被击毙，整编第74师及整编第83师1个团被全歼 。 孟良崮战役的胜利，标志着华东战局的根本转变。 张灵甫被击毙处 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、执行力的涵义与实质 执行力的涵义 执行力的实质 执行力是领导必备的一种基本能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 最高领导者 分析与决断 （决策者） 事务与细节 （执行者） 决策力 执行力 决策 制度 执行 制度与措施 监督与绩效 影响力 1、执行力的涵义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不同层次人员的执行力 领导层 管理层 执行层 理 念 机 制 制 度 方 法 流 程 强调战略性 体现方向性 强调有效性 体现