第4章节小企业战略的管理.pptVIP

第四章 企业战略管理 学习目标 (一)知识目标 · 了解企业战略管理的特征和功能； · 熟悉企业战略管理的层次与系统； · 熟知企业战略的选择实施与评估； · 掌握企业战略管理的概念与基本理论和企业战略管理中内外环境分析的必要性。 （二）技能目标 · 熟练掌握企业战略管理过程中内外环境分析的方式、方法，并能根据实际情况选择与之相适应的企业战略模型。 本章内容提要 企业战略管理概述 战略分析 战略选择 战略实施 战略评估与控制 第一节 企业战略管理概述 一、 战略管理的涵义 战略管理(Strategic management)，是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断，公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。 二、战略管理的特点与层次 （一）经营战略的特点 指导性 全局性 长远性 竞争性 系统性 风险性 二、战略管理的特点与层次 （二）企业战略的层次 企业战略是一个庞大复杂的系统，可以分解为不同层次的子系统。一般来讲，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略（又称总体