广西钜荣汽车销售服务有限公资金管理现状与对策广西钜荣汽车销售服务有限公司资金管理现状与对策.doc

广西大学 毕业论文 题目广西钜荣汽车销售服务有限公司资金管理现状与对策 学院（系）： 专 业： 班 级： 学 号： 姓 名： 指导老师 ： 2013年3月18日  摘要 关于企业资金的管理的问题正处在不断完善的过程中，近些年来，我国关于企业资金的管理工作或多或少的存在着这样那样的问题，本文中，笔者就对针对广西钜荣汽车销售服务有限公司企业资金的内部控制管理存在的问题进行分析，提出一些关于本企业资金的管理的对策和方法。 关键词： 企业；资金管理；提高效益 目录 摘要 I 第一章 关于西钜荣汽车销售服务有限公司资金管理存在的问题 2 1.1 关于本企业资金的存在问题之管理目标不准确 3 1.2 关于本企业资金的存在问题之人员分配不合理 3 1.3 关于本企业资金的存在问题之资金的不完整性 3 1.4 关于本企业资金的存在问题之资金的使用利用率低 4 第二章 关于西钜荣汽车销售服务有限公司资金管理现状分析 5 2.1 关于本企业资金管理财务方面分析 5 2.2 关于本企业资金管理人力方面分析 6 第三章 关于本企业资金的对策分析 7 3.1关于本企业对策分析之明确管理目标 7 3.2关于本企业对策分析之合理调配人员 7 3.3关于本企业对策分析之资金的完整性 8 3.4关于本企业对策分析之提高资金的利用率 8 3.5关于本企业对策分析之提高信息准确性 8 结束语 9 参考文献 10 附录 11 致谢 12 前言 一般以年产量作为企业规模的标准，国家对不同行业的企业都制订了一个规模要求，达到规模要求的企业就称为规模以上企业，规模以上企业也分若干类,如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。国家统计时，一般只对规模以上企业作出统计，达不到规模的企业就没有统计。这就对本企业提出了更高的要求，我们不得不承认其他的企业的资金力量雄厚，产品的战略选择和销售渠道较为成熟，但是我们也必须看到的是本企业有中小企业的优势，本企业适应市场的能力特别的强，而且改革的费用要比大企业少的多。特别是在近年来经济结构调整和国有企业改组力度加大，国有、集体企业下岗职工增加，新增就业人口居高不下，农村富余劳动力继续向城市转移，以及政府机关精减人员就业压力很大的情况下，中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池”作用更加明显。据统计【1】，1998年国有企业下岗职工610万人，有418万在非国有企业中再就业，占国企下岗职工总数的68.5％。由于中小企业是社会就业的主要场所，是地方财政的主要来源，稳定了中小企业就是稳定了社会就业，稳定了地方财政基础，从而全社会的稳定就有了物质保障。本企业的财务管理是企业管理的重中之重，是为企业的繁荣保驾护航的基础。 资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的一种资产。任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业发展和生存的基础。由于资金具有高度的控制风险和流动性，提高资金周转速度和使用效益，就显得尤为重要。本文列举了企业资金管理中一些常见的存在的问题,并就此提出了处理方法，进一步说明加强资金的控制，应结合企业生产经营特点，遵循一定原则，制定相应的资金控制制度，建立健全资金的内部控制，从而更有利于企业资金的管理和控制，使会计人员自觉遵守内部控制制度，确保经营管理活动合法而有效。 第一章 关于企业资金管理 企业是提供商品或服务，为了赢得利润的组织，所有企业的资金是企业正常运行的前提，加强企业的内部控制，也是保证业务有效进行的另一种方式，保证资金的安全性和有效性，充分发挥内部控制职能，防止错误和舞弊的行为的发生其实内部控制的实质就是使企业内部各方面都发挥各自的职能，相互影响，相互制约，相互促进，从而达到内部控制的基本目标。 内控制度企业经营活动得以顺利进行的基础，也是现代企业管理的重要组成部分。随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。笔者就目前一些企业执行内部控制制度的实际谈谈做好内部控制工作的想法。 企业资金的内部控制管理一直在现代化企业管理工作中占有着极其重要的地位，但是，我国对于企业资金的内部控制管理工作的重视仅仅是从在这几年才开始的，所以，我国企业资金的内部控制管理工作还存在着各种各样的问题，下面，笔者就对企业资金的内部控制管理存在的问题进行简要的分析。 1.1 关于本企业资金的存在问题之管理目标不准确 企业是以盈利为目的参与社会经济活动的社会团体，如何击败对手，成为商场中