第5章节工程项目的管理规划.pptVIP

本章主要内容 业主方的项目管理规划内容与编制 业主方工程项目管理规划编制的指导思想 1.集成化管理思想 集成化管理是将两个或两个以上管理要素集合成为一个有机整体的行为和过程, 所形成的有机整体不是管理要素之间的简单叠加，而是按照一定的集成模式 进行的再构造和再组合，其目的在于更大程度地提高集成体的整体功能。 2.全寿命周期管理思想 在项目全寿命期中能够形成具有连续性和系统性的管理组织责任体系，更加保证了项目管理的连续性和系统性，能够极大的提高项目管理的效率，改善项目管理的运行状况。 3.考虑运营情况 工程项目通过它在运营中提供的产品和服务满足社会需要，促进社会发展。如果不将运营纳入工程项目的生命期，则会不重视工程项目的运营的问题，忽视工程项目对环境、社会和历史的影响，不关注工程的可维护性和可持续发展能力。 业主方项目管理规划的编制依据 业主方项目管理规划依据下列资料编制: （1）项目的可行性研究报告； （2）设计文件、标准、规范与有关规定； （3）招标文件及有关合同文件； （4）相关市场信息与环境信息； 业主方工程项目管理规划的流程和内容 1.业主方的工程项目管理规划编制的流程 （1）明确项目目标； （2）分析项目环境和条件； （3）收集项目的有关资料和信息； （4）确定项目管理组织模式、结构和职责； （5）明确项目管理内