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- 2017-04-06 发布于北京
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精益生产方式[1浪费与生产的管理xy]
精益生产方式(Lean Production) 主讲:党新民 WWW.SZ-3A.COM 0755--永续经营之根本 售价=成本+利润 利润=售价-成本 成本=售价-利润 精益生产方式(LP=JIT+柔性)精益生产方式(Lean Production) 目 录 第一部分: 认识工厂常见烧钱现象案例 第二部分:精益生产方式中生产管理体系 第三部分:精益生产的物料管理与采购管理 第四部分:精益生产在制造过程的3大要点 第五部分:目前精益生产的发展 ----VSM价值流程分析 JIT诞生背景 传统生产方式(消费旺盛,商品供应相对不足 的时代) 福特汽车1980年以前。 传统生产方式问题点 什么是浪费 什么是浪费: ◇不增加价值的活动,是浪费; ◇尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。 只有识别了问题,才能改善 认识工厂常见烧钱现象 以下全是库存浪费 浪费的产生与固化过程 制造太多的浪费 停滞(等待)的浪费 观念上:库存、停滞、制
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