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浙江大学成人高等教育
毕业论文(设计)
题目 论XXXX汽车公司存货管理
姓名与学号
指导教师
年级与专业形式
所在学院(函授站)
课 题 摘 要
经济的发展,人们对物质上的要求也越来越高。温州XX汽车贸易有限公司是国内一家奥迪4S汽车专营店。国内4S汽车行业的蓬勃发展,也意味着竞争日趋激烈,其利润的范围也逐步由销售转向汽车维修服务领域。汽车备件是汽车的重要组成部分,适当的备件库存对于快速、及时解决汽车故障,往往起到决定性的作用。相反,过剩的备件库存,又将影响流动资金占用。对于具有综合性汽车营销模式的汽车行业来说,备件库存管理的好坏,将成为决定4S行业生存的关键因素。
利用企业物流的先进的管理理论和管理方法,对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置,使存货管理活动中的定单流、物流和资金流动处于最佳状态,以最少的投入获得最大的产出,这是现代企业存货管理的趋势和重点。我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上。这次的金融危机导致的经济危机,主要的原因就是产品过剩与积压,导致利润下降甚至出现亏本倒闭。相比之下,对存货管理则有所忽视,为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须将加强存货管理提到日程上来。
关键词: 4S;备件管理;ABC管理法;RFID
目 录
一、引 言 ………………………………………………………………………1
二、公司简介………………………………………………………………………1
三、 行业背景及备件管理现状……………………………………………………2
(一)行业背景………………………………………………………………………2
(二)行业备件管理现状……………………………………………………………2
1、进货管理…………………………………………………………………………3
2、发货管理…………………………………………………………………………4
3、备件借出管理……………………………………………………………………5
4、备件退回管理……………………………………………………………………5
四、存货管理问题……………………………………………………………………6
五、 存货管理对策及方法技术 ……………………………………………………7
(一)存货管理策略…………………………………………………………………7
1、建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统………………………………7
2、建立科学高效的存货管理制度…………………………………………………7
3、制定存货的规划…………………………………………………………………7
4、完善内部控制,确保其行之有效………………………………………………7
5、合理整合内部物流资源、充分利用第三方物流企业内部物流资源…………8
(二)存货管理方法技术……………………………………………………………8
1、重点管理法,即ABC管理法……………………………………………………9
2、定量控制,也称为订购点法或Q制度…………………………………………9
3、双分制……………………………………………………………………………9
结论………………………………………………………………………………11
主要参考文献……………………………………………………………………12
一、引 言
存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。因为它不仅在企业营运资本中占很大比重,而且又是流动性较差的流动资产。现代企业中,提高利润是每个企业追求的目标,而加强存货控制则是企业控制成本提高利润的一条重要途径。存货管理的目的是:获得最经济的订购量;在最适当的时间订购物料;存货量控制在一个适当的范围。简言之,存货管理的目的是配合生产,以最少的费用维持对生产或客户的服务。因此,在市场经济日益激烈的今天,存货控制受到了越来越多企业的重视,并投入大量精力在企业的存货管理上。存货是反映企业流动资金运作情况的晴雨表,往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。它是企业流动资产的核心组成部分,存货管理是每个企业都不可避免的,是企业物流体系中非常重要的一环。
二、公司简介
温州XX汽车有限公司是一家4S汽车专营的股份制企业,成立于2001年1月,是一汽大众公司依据德国奥迪公司全球统一标准,在温州和丽水地区选定的首家奥迪轿车特许经销商。该公司注册资金1000万元,总投资3000余万元
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