《团队建设及领导开训》培训课件.pptxVIP

欢迎参加捷越资信XX分部团队经理培养班 团队建设及领导开训 捷越资信公司 培训部 课程目标 通过对本课程的学习，使团队经理明晰团队建设的意义、要素和学会团队建设的方式方法，并学会在实际工作中应用。 课程内容 领导开训 组建团队 团队建设 课程内容 认识一下我们的好伙伴 我是谁？ 来自哪家分公司？ 我的兴趣爱好是？ …… 开训 领导开训 开训 广东分部总 贾东升 课程内容 组建团队 组建团队 制定团队LOGO 选出团长 制定队名 制定队呼 培训需求思考 团队风采展示 荣誉奖项设置 最佳团队奖：1个 优秀个人：4位 一、奖项设置 二、奖项评选标准 三、颁奖典礼 荣誉奖项设置 荣誉奖项评选标准 序号 项目 名额 评选细则 评选标准 备注 1 最佳团队奖 1名 讲师加分制 团队综合得分最高的荣获奖项 　 荣誉奖项设置 荣誉奖项评选标准 序号 项目 名额 评选细则 评选标准 备注 2 优秀个人 4位　 综合印象评选，讲师推荐制 综合表现最佳的4位伙伴 　  课程表 培训注意事项 一、参训时间：7日—8日全时段 二、参训纪律：无特殊情况不允许请假；上课期间不允许接打电话、玩游戏、聊天，手机统一调成振动或静音状态 三、参训着装要求：按照公司要求着商务正装 四、参训心态：空杯心态、积极学习、积极参与 五、参训特殊要求：积极参与研讨发言，共同成长 六、听培训音乐进场上课