第十一章项目后评估分解.ppt

表11－9 项目后评估的逻辑框架指标对比表 对比 指标 项目前评估的 原定预测值 项目实施和运行阶段实际指标值 项目后续阶段预测值 变化和差距 项目成本指标 ···· ···· ···· ···· 项目效益指标 ···· ···· ···· ···· 项目产出指标 ···· ···· ···· ···· 项目收益指标 ···· ···· ···· ···· ····· ···· ···· ···· ···· 采用逻辑框架法进行项目后评估时可以根据项目后评估的特点和项目的特征去设计评估的内容和指标，以适应不同项目后评估的要求。逻辑框架法还可以用来进行项目实际目标实现程度的评估、项目成败原因的评估分析和项目可持续发展的评估等。 四、 项目后评估的技术方法 二、对比分析法 项目后评估也可以使用对比分析的方法，对比分析法的目的就是要找出项目实施中的变化、问题和差距，成败的原因和改进的方法。一般这种方法有如下几个方面的对比分析。 1. 有无对比法。这是指将项目实际结果及其带来的影响，与没有项目时可能发生的情况进行对比，从而度量和评估项目的真实效益、影响和作用。 2. 前后对比法 。这是指将项目前评估结果与项目后评估结果进行对比分析的方法。通过对比二者而分析找出项目存在的问题和未来应对的措施。 四、 项目后评估的技术方法 三、其他的项目后评估方法 这主要包括： 1.