学术期刊经营转型的三个层次.pdfVIP

66 二○ 一 三 年 七 月 上 V IE W O N P U B LIS H IN G 点 查阅期刊数据库已成为多数学术期刊读者的阅读取向，历来发行量就很小的纸质期刊，订 阅呈现出日益减少的趋势。这表明可供期刊经营的 发行平台已转移到期刊数据库方面，期刊经营转型 也必须跟随发行平台转移，寻求与大型期刊数据库 的合作经营。与大型期刊数据库平台的合作经营， 是学术期刊经营转型的方向。依照合作经营发展的 先后步骤和发展水平的高低，学术期刊经营转型可 以分专业经营、委托经营、集约经营三个层次。 1. 专业经营 学术期刊经营专业化，就是建立相互平行的编辑 系统与经营系统，经营系统由专业化队伍运作，不受 制于编辑系统，这是学术期刊经营转型的最低层次， 是期刊发展的客观要求，也是经营转型的前提条件。 从期刊发展的客观要求来说，编营分开及期刊 经营专业化是国内外期刊传媒业普遍遵循的规则。 国家一直三令五申要求编营分开，1985年《关于报 纸、书刊、电台、电视台经营、刊播广告有关问题 的通知》、2005 年《期刊出版管理规定》等均明确 规定期刊采编与经营业务必须严格分离。编营不分 是产生以编促营的腐败行为、降低期刊学术水准和 公信力的重要原因之一，国内外期刊发展的实践也 证明了编营不分对期刊的影响。《洛杉矶时报》编营 一体化改革，几乎断送了这个著名报社的前程［1］。 国内也频出制作新闻“软广告”“卖头条” 等违纪违 规事件。尽管如此，编营不分现象依然普遍存在， 期刊主编同时管理编辑部和经营部的情况较为常见， 经营部与编辑部形式上分开，实际上经营部依附编 辑部存在。而美国《财富》杂志的编辑系统与经营 系统是平行的，是真正的分开，在管理上前者以总 编辑为首，后者以总裁为首［2］。 从期刊经营转型的前提条件来说，首先，期刊 经营专业化是在充分体现期刊公益性基础上，实现期 刊经营性转变的前提。专业化意味着编营分开，这 有助于维护和体现期刊传媒业的公益性；专业化也意 味着期刊距离市场越来越近，期刊不仅仅是公益性 的学术研究阵地，还是经营性的学术生产机构，在 专业化经营力量的介入之下，学术期刊才有可能真正 走入市场经营的轨道。其次，期刊经营专业化是期 刊由编者导向转为读者导向或市场导向的前提。学术 期刊目前的通病是以编者需求为导向，在选题策划、 编辑出版等环节，均以编者的意志为转移，读者意 志或市场需求考虑较少。其实，缺乏读者意志或市 场需求，期刊的公益性或学术性也将变为无源之水、 无本之木。专业化经营是有效沟通编者意向与读者 或市场需求的桥梁，将促进学术期刊由编者导向转 化为读者导向或市场导向，促使学术期刊从研究选 题到编辑服务更加贴近市场、贴近读者、贴近现实。 再次，期刊经营专业化是合作经营的前提。只有期 刊编辑部切实实现编营分开，将目光转向专业化经 营时，对外寻求合作经营才可能提到议事日程。因 为推行编营分开后，学术期刊社要形成独立的营运 体系，必须建立集成化的数字经营平台和专业化的 经营队伍，这对于运作资金捉襟见肘的学术期刊社 来说不堪重负。即使期刊社有实力承担这样的建设 支出，也会造成重复建设的新问题，所以走专业化 合作经营之路是唯一经济、快速、合理的选择。 2. 委托经营 目前，组建行业内的出版集团，建立集团出 版数据库，成为一些出版单位推进期刊、书籍规模 经营的重要手段。然而，学术期刊与大众化期刊及 书籍有一个最大的不同之处，就是同类学术期刊和 学术问题研究成果集合度越高，搜索速度越快，越 有利于研究，因而也越吸引研究者的目光，这就是 目前国内大型期刊数据库发展迅速的主要原因。行 业内的出版集团旗下期刊数量少，自建的期刊网站 与期刊数据库难以兼容，即使通过云手段将各个孤 岛式的期刊网站链接起来，读者也会遇到分销环节 多、二次搜索难等多方面问题。而且学术期刊的读 学术期刊经营转型的三个层次 ［摘要］学术期刊经营转型可以分专业经营、委托经营、集约经营三个 层次，其核心是合作经营，体现学术期刊经营转型的特征、发展逻辑和方 向。因势利导地推进三个层次的经营转型，应该成为我国学术期刊转型发 展的重要战略。 ［关键词］学术期刊；经营；转型；层次 ［作者简介］ 余树华，华南理工大学学报编辑部。 文 / 余树华 者多为研究者而非消遣性阅读者，他们 向的积极性和可行性，而且不存自交术或 第三，在期刊数据库入网期刊集团 需要阅读的不是整本期刊，而是需要查 体制的隐碍，所缺乏的只是政策引导。因 化的基础上，推进期刊数据库的集团化。 找某一研究主题下的文章群，进行大量 此，需要国家有关方面大力提倡并给予政 目前，建立基于云计算技术的国家学 的对比性分析，这是行业出版集团数据 策上的支持幸耐收方面的优惠。 术论文数字化发布平台即国家期刊总库， 库难以实现的