六、施工组织设计合编.docVIP

六、施工组织、总体施工组织布置及规划 .1 施工总体安排 根据本工程特点、工程规模，结合工期、质量要求，合理安排，制定详细施工进度计划，配备先进机械设备，采用机械化作业，组织多工作面均衡、快速施工，保质、保量按期完成本合同段施工任务。 .2 施工组织机构 为承建本合同段工程，我单位已拟建，实行项目法管理，落实项目经理负责制，由项目经理负责全面履行合同。.3 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 在施工前，结合本合同工程的特点，我公司努力做好以下几方面的工作，确保按时优质地完成工程。 .3.1 设备、人员动员周期 根据施工计划安排和现场的施工进度，尽快将所需的设备、材料、人员采用汽车运输到施工现场，并做好开工申请工作，与业主、监理工程师、其他施工单位、地方协调好关系。 .3.2 设备安排 ，.3.3 人员安排 为保证工程的建设质量,我公司为本工程项目设立项目经理部。?根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成个基本的专业队伍：。专业班组按作业的要求顺次进场。.3.4 施工总平面布置 我公司将在K6+312处建立项目经理部，用于办公及堆放部分材料，而黑黄相间反光膜、钢板护栏等将由我公司购买后直接运至现场进行安装施工。 1.3.4.1 施工便道、场内运输道路布置 结合交通安全设施工程施工的特点多在施工路面形成的条件下施工，故产品运输到现场后，即可进行施工安装，同时我公