2015年工程质量管理制度讲解.doc

2015年工程质量管理制度 矿属各单位： 为严格落实以质量保安全、促生产的工作方针，争创精品工程、确保合格工程、杜绝不合格工程，确保动态达标，经研究，决定加强工程管理，现将有关事宜通知如下：?? 一、成立工程质量管理领导组 组 长：洪志国 任德良 副组长：曹保权 王千里 曹 锋 杨长顺 成 员：李 原 刘元铮 雷振宇 刘亚磊 梁志伟 孙思骐 魏 清 李 野 姚 燕 朱志星 领导组下设办公室，办公室设在生产科，生产科科长李原任办公室主任，生产科全体工程技术人员为办公室成员，负责日常考核管理工作。 二、具体要求 1.办公室负责井巷工程质量的日常监督管理考核工作。 2.质量结构工资按工资总额的40%计算。 3.工程质量管理的依据是工程设计、作业规程及安全质量标准化标准。 4.工程质量保证资料，分项工程、分步工程、单位工程必须达到设计要求；实体工程质量必须符合设计标准；保证资料齐全。 5.坚持成巷验收制度。耙碴机后必须做到一次成巷，不成巷工程不验收，不结算。对要求喷浆的巷道，耙碴机前月底验收前必须初喷，水沟可以滞后耙渣机后5米；不合格工程不验收、不结算，并限期整改。浪费的材料由责任单位承担，复验合格后按巷道单价的70%进行结算。 6.耙渣机前移后，后面的工程必须在7日内成巷，否则生产科有权停止工作面向前施工。待整理成巷