巢湖项目市场调研2013.04.12素材.ppt

业态 2005年累计供应量（万平米） 至2010年累计新增供（万平米） 至2020年累计新增供（万平米） 超市 1.42 —— 11.42 百货 1.9 —— A 商业街（商铺） 36.60 —— 23.4 宾馆 7.52 —— 5.8 餐饮 16 —— B 休闲娱乐 5.31 —— C 市场 专业市场 19.49 —— 11.23 农贸市场 2.76 —— 7.6 物流 6 —— 24 总计 97 28 83.45+A+B+C=97 “一主→一次→三片→社区”商业规划 一主：市级商业中心——巢湖路-东风路-人民路：城市综合商业街（百货、超市、宾馆、餐饮、休闲娱乐、精品商业街） 一次：城市次级商业中心——行政中心-巢湖教科研园区：旅游、行政办公及电子商务市场、连锁超市、宾馆、餐饮、专业店、专卖店等 三片：片区性商业中心——贾塘圩片区：市场、连锁超市、宾馆、餐饮、专业店、专卖店等；东塘圩片区：餐饮、娱乐、连锁超市、商场及精品商业街等；城北片区：宾馆、餐饮、超市、便利店等 社区：社区性商业中心，共计11个 巢湖大市场 人民路 北大街 IT数码街 小商品市场 江南风情街 区域 市场特征 中心商圈 位于城市中心地带，交通便利，商业氛围浓厚，以零售百货为主，引进百大、乐天玛特等商业，带动了商业街的繁荣，面向大众消费群体。 东部商圈 城市新兴次商圈，经营氛围尚不成熟，利用沃尔玛带动人气，形成IT、婚庆、运动服装等系列主题街区，但是招商并不成功。 北部商圈 以火车站和汽车站为带动，形成超市、百货商场、餐饮商业街等商业 亚父农贸市场 北部商圈 中心商圈 东部商圈 西部商圈(未形成) 政务区商圈(未形成) 本案 1.5-2公里 人民路 安德利 区域 业态 人民路 主要业态为品牌服饰、鞋包、涵盖部分餐饮娱乐、玉器、通讯、化妆品、金店等 安德利 负一层：超市 一层：手机、化妆品、鞋、饰品 二层、三层：品牌男女装 四层：休闲服饰、童装 五层：IT、小家电 万尚城 主要业态为化妆品、时尚服饰、鞋包 沃尔玛 一层：通讯器材 二层：超市、童装饰品 三层：超市、床上用品、内衣、童装 四层：大地影院 世纪联华 主要业态为品牌服饰、鞋包、3c、化妆品 业态描述 中心商圈 万尚城 本案 新巢国际 天巢广场 沃尔玛 世纪联华 1.5-2公里 基本情况 位于巢湖市中心，北起军分区，南止东风路，西起市二中，东至东环城河西岸 经济指标 建筑面积21万㎡ 业态定位 含4星级酒店；超市卖场；高档百货商场；SOHO办公集中地、家饰卖场、IT卖场、数字影城、步行街、美食天地、娱乐城、健身房、KTV、洗浴中心. 巢湖首个大型Shopping Mail 租售价格 售价：均价：一楼45000元/平米;二层20500元/平米 ;三层14000元/平米;四层9000元/平米， 租金：街铺：6.5-15元/㎡/日 ；内铺：3.5-5元/㎡/日 面积区间 除回迁户外，街铺多集中于10㎡-200㎡，内铺多集中于5㎡-50㎡ 经营策略 沿街底铺多以回迁为主，内街与沿街2-4层以销售为主，配以专业商业运营机构(百大、万尚成)整租经营 分析 优势：规模庞大，时尚、全业态、全天候、规划布局合理，景观环境优异。老百姓的人民路情节。周边商业氛围浓厚。交通便利，配套齐全。 劣势：庞大的体量对于居巢区有限的30多万居民和有限的购买力是个考验，对于将来的运营也提出很高的要求。 基本情况 巢湖市区与新政务区的交汇处，向阳路以东，长江东路以南，东塘路以西， 经济指标 总建30万㎡，其中约6万㎡商业步行街，4万㎡购物中心 业态定位 商业步行街(江南风情街)以特色餐饮为主，4万㎡购物中心由德汇小商品城及世纪联华商超构成 租售价格 购物中心(德汇小商品城)，租金均价为6元/㎡/日，商业步行街售价8000元/㎡-15000元/㎡ 面积区间 商业步行街以二层商铺居多，多以83-226㎡,德汇小商品市场5㎡-200㎡ 经营策略 购物中心由开发商返租给专业商业运营公司经营，统一运营，统一管理，统一划分，商业步行街以销售为主 分析 优势：该项目地理位置优越，项目启动在巢湖区域规划调整前完成，临近政务区，有能力辐射政务区 劣势：作为新兴板块，未来前景有待证明。德汇小商品城由专业商业运营公司运营，2012年8月6日正式启动，计划10月1日开业。运营情况有待观察 基本情况 项目位于东塘路与健康路东南角，周边居民住宅区较多 经济指标 建筑面积30万㎡ 业态定位 集购物、文化娱乐、餐饮、休闲、酒店、商务办公、居住等多种功能于一体的大型城市综合体（HOPSCA）项目 租售价格 街铺：23000元/㎡-50000元/㎡ 面积区间 现售40㎡-150㎡ 经营策略 商铺除沃尔玛商场由开发商租赁于商场，其余均以销售为主 分析 规划中商业似乎不是最主