通信专业专题及职业规划林志谋答辩.ppt

通信行业历史、现状、趋势、前景、就业及职业规划 通信专业专题介绍及职业规划 中国电信业的历史、现状及趋势 电信运营商、终端制造商和内容提供商占据了电信产业链的战略地位 电信行业生态圈（产业链） 占据战略地位 评价： 这些环节直接与用户接触，有可能控制用户界面，成为用户绕不开的环节 产业链创造的价值最终由用户买单 直接接触用户相当于用户的代言人 设备制造商、系统集成商等4个环节帮助电信运营商提供完善的网络服务 电信行业生态圈（产业链） 设备制造商：生产路由器、交换机等网络设备以构建电信网络，广义的设备包括了连接节点的光纤 举例：爱立信（Ericsson）、北电网络（Nortel）、诺基亚西门子网络、华为技术、中兴通讯、大唐电信、烽火科技…… 4 系统集成商：将分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统，帮助运营商对网络实现集中、高效的管理 举例：中国通信建设、中国通信服务、亚信科技（大部分的设备商同时扮演系统集成商角色）…… 5 服务提供商（SP）：内容提供商（CP)和电信运营商之间的接口，使内容转化为电信网络能承载的形式并发送给用户 举例：华友世纪、掌上网科技、掌上灵通、雷霆万钧……SP与CP关系紧密 6 测试厂商：检测网络设备和终端设备的性能，判断是否满足电信运营商建设网络和消费者使用网络的需要 举例：安捷伦、中创信测、大唐高鸿…… 7 电信运营格局随监管机制和政策而变动构成中国电信行业历史的主要画面 中国电信运营格局与监管机构变迁历史 政企合一 政资合一 政监合一 监管独立 1980s—1998 1998-2003 2003至今 未来 成立信息产业部主管电信运营企业,不参与企业运营 但作为国有资产的管理单位依然对电信国有资产的保值增值负责 在此阶段推行了两次电信重组,促进了竞争 国资委成立,电信行业实现了政资分离 信产部仍是政府部门,没有独立的财权,其监管立场仍然受到影响 信产部被新成立的工业和信息部代替 新一轮的电信重组即将发生 这是国外通行、被证明有效的电信监管模式 目前正处于由政监分离向该阶段发展的嬗变中 可能在国资委主导新一轮的电信重组后正式提出建立独立的电信监管机构 电信网的运营与所有服务由邮电部直属公司”中国电信” 垄断经营, 邮电部既是电信行业主管部门,又是电信运营商 在初期有利于集中力量发展我国电信业 后来垄断弊病纷呈,在政府和民意的推动下,政企分离 为了破除垄断，99年对中国电信按业务实行了第一次拆分，同时组建中国网通 1998年，全国BP机用户突破6000万，移动用户约2500万，固定电话用户突破1亿，均达到一定规模，且均由中国电信垄断，因此，将“原”中国电信按照业务领域拆分为4块： “新”中国电信仅保留固定电话业务；移动电话业务由新成立的中国移动运营；卫星通信业务由新成立的卫通运营；寻呼业务独立为国信寻呼，资产划归联通 同时，考虑到当时的互联网浪潮和建设“信息高速公路”的需要，成立中国网通 99年4月根据国务院及主管部门的有关文件，中国科学院、广播电影电视部、铁道部、上海市政府召开会议，决定成立中国网通公司以承担高速互联网络示范工程的建设和运营工作。 此时成立的网通与今天的网通有很大差别，它的成立初衷是建设信息高速公路，建设和推广互联网 70% 移动业务 固话业务 寻呼业务 “新”中国电信 中国移动 国信寻呼 “原”联通 卫通 【99拆分后的运营格局】 新组建 其他 原中国电信一拆为四 联通将出让C网给中国电信，携G网与中国网通合作 主要对手电信得到联通所有优势，自己在移动、固话领域全面落后，因而最不欢迎 联通G网出让给中国电信，携C网与网通合作 联通G网出让给中国网通，携C网与中国电信合作 联通C网出让给中国电信，携G网与中国网通合作 联通C网出让给中国网通，携G网与中国电信合作 头号潜在对手电信没得到优质资产，主要对手联通没有补充竞争优势，因而最欢迎 主要对手联通与头号潜在对手电信实现了优势互补，因而最不欢迎 主要对手网通得到联通所有优势，形成移动方面的优势，因而最不欢迎 得到联通所有优势，主要对手网通在移动、固话全面落后，因而最欢迎 在移动领域与中国移动差距更大，却没有得到固话的优势，因而最不欢迎 保留了优质资产，且得到了电信所有优势，因而最欢迎 得到联通的全面优势，在移动领域弥补了与电信在固话领域的差距，因而最欢迎 第一，促进全面竞争，使各大运营商获得提升竞争力的机会，形成与我国地位相符的国际一流运营商； 第二，大力发展国产的TD-SCDMA标准； 第三、国有资产保值增值！ 第四、在满足以上三点的情况下阻力小。 特点：出现一个明显弱势的运营商，不符合标准1、3 特点：推行阻力最小，但网通可能无法单独承担建设一张3G网络的责任，因此在标准