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中南剧院安装工程
施
工
组
织
设
计
目 录
第 1 章. 施工组织设计概述 1
节 1.01 工程概况 1
节 1.02 施工组织管理 1
节 1.03 项目管理组织体系 2
节 1.04 施工项目经理部主要管理人员职责 3
节 1.05 安装工程拟派项目管理人员计划 7
节 1.06 安装工程机械配备计划 7
节 1.07 临时设施的配置 7
第 2 章. 施工管理 8
节 2.01 施工管理概述 8
节 2.02 工程质量保证措施 8
节 2.03 施工进度及工期保证措施 22
节 2.04 施工生产安全管理保证措施 25
节 2.05 文明施工、标化管理保证措施 27
节 2.06 与土建施工的协调配合 29
节 2.07 与甲供设备供货商的协调配合 30
节 2.08 与业主、设计、监理的协调配合 31
节 2.09 与当地交通及有关主管部门的协调配合 32
节 2.10 防冶通病的技术措施 32
第 3 章. 设备安装方案 36
节 3.01 设备安装工程概述 36
节 3.02 设备安装施工工艺 36
节 3.03 典型设备安装工艺 39
第 4 章. 强电施工方案 46
节 4.01 工程概述 46
节 4.02 工艺流程 46
节 4.03 电气安装主要施工工艺 47
节 4.04 电气系统调试 61
节 4.05 电气安装主要质量控制点 65
第 5 章. 弱电工程施工方案 67
节 5.01 弱电工程概述 67
节 5.02 工艺流程 68
节 5.03 弱电桥架施工工艺 69
节 5.04 弱电配管施工工艺 69
节 5.05 消防报警系统施工工艺 71
节 5.06 火灾报警系统调试 73
第 6 章. 管道施工方案 75
节 6.01 管道工程概述 75
节 6.02 管道施工工艺流程 76
节 6.03 室内管道施工工艺 76
节 6.04 管道试气、试压和系统调试 89
节 6.05 管道安装主要质量控制点 92
第 7 章. 暖通工程施工方案 94
节 7.01 系统概述 94
节 7.02 施工工艺流程 95
节 7.03 通风空调工程施工工艺 97
节 7.04 空调通风主要质量控制点 103
第 8 章. 通风与空调系统调试方案 105
节 8.01 施工工艺 105
节 8.02 施工要求 107
节 8.03 质量标准 107
节 8.04 机具设备 107
节 8.05 施工安全 107
节 8.06 劳动组织 108
第 9 章. “标识化”施工实施要点 109
节 9.01 地下室、设备层顶楼板标识施工 109
节 9.02 各系统的标识施工 109
第 10 章. 冬、雨季施工措施 110
第 11 章. 成品保护措施 111
第 12 章. 创优保证方案 113
附表 121
计划投入的主要施工机械设备表 121
计划投入的主要计量机具设备表 123
拟投入劳动力计划 124
施工组织设计概述
工程概况
工程名称:中南剧场
工程地点:武汉市汉口江岸区京汉大道新马路
建设单位:武汉市文化局
设计单位:某设计院
质量目标:国家施工验收规范合格标准
工期目标:2006年9月1日至2007年6月30日;总计300天(日历日)
管理目标:武汉市安全文明施工现场。
工程简介:中南剧场主体建筑由一个中型剧场,一个小型剧场和武汉人民艺术剧院办公用房组成。其中,中剧场座席810个,其中舞台空间24M*18M(长*宽),以演出话剧为主;小剧场座席300个,其中舞台空间为16M*8M(长*宽),以演出话剧、儿童剧为主。为乙级剧场建筑。设计内容包括建筑设计、结构设计、给排水设计、采暖通风和空气调节设计、建筑强电设计、弱电设计、舞台工艺设计、声学设计、灯光设计、环境减震设计等。本施工组织设计包括给排水工程、消防喷淋及水幕系统、通风空调系统、电气安装工程、弱电系统。
施工组织管理
根据剧场工程的施工特点,我公司根据项目部的组织原则精选了一批有相关施工经验的施工人员,组建成一个精干高效的项目班子,实行项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥中心,对工程进行有效地全过程的控制。
项目管理组织体系
施工项目经理部主要管理人员职责
根据我公司的管理制度和工程的施工要求,明确各主要管理人员的岗位职责,以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调:
项目经理:项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人,受法定代表人的委托,对项目和施工负有全过程、全方位的职责,其主要职责有:
认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领
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