麦肯锡—平安保险2002工作的计划汇报.pptVIP

明确目标 快速增长专业经营 持续发展 报告人：邓明辉 二OO二年三月 深圳 —— 寿险2002年工作计划报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 经营环境分析 经营目标 经营方针与策略 行动计划 考核与激励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营环境分析-----宏观经济环境 全球经济展望 2002年美、日经济难有起色，欧盟经济有复苏的迹象，全球经济仍将低速增长 加入WTO成为中国经济的发展契机，但总体出口形势依然严峻，经济增长很可能进一步放缓 国内失业率将居高不下，居民收入出现进一步分化 拯救国企与股市，政府将面临两难抉择 在全球经济不景气的环境中，中国经济维持在7%以上增长速度的困难加大。保险业务继续保持快速增长的同时，呈现多样化的需求。 保险需求展望 随着市场化改革的进一步深化，大众市场对意外、医疗、养老等保障性需求增强，但需求的价格敏感度较大 直接投资证券市场的风险加大，投资型保险产品逐步受到高价值客户群的青睐，而且需求的价格敏感度较小 储蓄利率再次下调，通货紧缩的压力依然存在，一定程度上刺激保险需求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营环境分析——产业政策环境 加入WTO使中国保险业加快与国际接轨的步伐，内资保险公司在产品、管理、和技术方面将受到严峻的挑战。粗放式经营必将被市场淘汰，规范化管理是我们不得不遵守的游戏规则。 入世的承诺（寿险） 政策动向 允许外国寿险公司在华设立合资公司，外资股比不超过50%，外方可以自由选择合资伙伴 地域限制逐步取消。加入时：允许在上海、广州、大连、深圳、佛山提供服务；加入后2年内：允许在北京、成都、重庆、福州、苏州、厦门、宁波、沈阳、武汉和天津提供服务；加入后3年内，取消地域限制。 加入2年后，允许外国寿险公司向外国寿险公司和外国公民提供健康险、团体险和养老险、年金险服务。 分业经营的前提下，综合金融服务开始松动 继续推进股份制公司改革，鼓励引进外资和社会保险资金参股 为保险公司上市创造条件，支持符合条件的股份制公司上市 拟制定实施《保险资金运用管理办法》，规范资金运作，提高运用效率 加快保险中介建设，完善服务体系 进一步放宽对中资保险机构的设立、审批条件，监管重点转向偿付能力和规范市场 加快法规建设，与国际接轨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 保险主体在近两、三年内将快速增加， 市场垄断程度逐步降低，竞争向全方位扩展，人才的争夺战将首先上演。 中资 经营环境分析——市场同业环境 合资（含外资） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营环境分析-----市场同业环境（续） 2002年主要同业都制定了雄心勃勃的计划。中国人寿计划保费收入突破1000亿，进入世界500强，并制定了六大战略和八项计划。 以建立现代企业制度为主要内容的体制创新战略 适应公司发展壮大需要的人才高地战略 以最大限度地拓展市场为原则的销售战略 以提高经营管理效率为重点的信息化战略 以强化社会认同感和信赖感为目标的品牌战略 以“双成”理念为核心的企业文化战略 继续深入大中城市战略，采取更为有力的措施强势发展业务 积极推进各项改革，为公司的建设和发展提供绅大动力 全面加大经营管理力度，确保良好的发展质量 切实提高客户服务水平，有效增强公司的社会亲各力 大力推广和运用信息技术，不断提高工作质量和效率 抓紧实施企业文化战略，努力激发公司的内部凝聚力 注意改进品牌宣传策略，为业务发展创造宽松的舆论环境 高度重视班子队伍建设，着力培育公司的持续发展能力 推行 六大战略 主抓 八项工作 Evaluation only. C