食联中国有限公司
未来有机产业的核心问题和核心成功要素
有机食品产业是一个处于导入期与成长期的朝阳产业,并在快速成长中。对于有机企业而言,在不同的市场环境条件下需要完成从生产性企业向产业链主导者、品牌运作商和资源整合者的角色转变,这也就意味着企业要承担:
1、创新商业模式的运营者
2、健康+营养专家的推广者
3、产业链资源整合者
品牌是基础
分销(渠道)的关键因素思考
厂商
经销商
(代理商)
终端
消费者
有机食品的渠道结构
渠道普遍存在的两个断层:
1、优秀的经销商;
2、产品快速动销的问题。
产业观光
观光地:种植
对象:直接客户重要团购客户
1K/A店、大型连锁超市
重要内容:提供销售支持、及卖场陈列支持
方式:分区域进行,保证实际效果,合作对象成熟一批组织一批。
零售商的认同
塑造畅销品牌的形象
批发商的认同
消费者的认同
尽快获得市场认同,有利于企业优先翘动分销网络的杠杆,进而带动零售终端的销售与传播,奠定领导品牌的地位,获得市场的认同。
经销商激励
经销商激励
终端活化
品牌强势
传递消费信心
分销是关键-拓展渠道的全链认同策略
市场认同度
贴近市场
关键点:经销商的核心利益点
建议思考方向:
1、诉求
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