2013年安全总结(改).docVIP

2013年度安全生产工作总结 2013年，分公司认真贯彻落实关于安全生产工作的部署和要求，在单元工程施工前，，在标准化的基础上， （四）安全教育培训 1、分公司坚持开展安全培训教育工作。在做好进场、转岗、复岗人员的“三级”安全教育培训的同时，加强对一线员工和特种作业人员的安全培训工作，全面开展常态化的教育培训工作，截止至12月共开展450次安全教育，参加人数5000人次。 2、组织开展“安全生产月活动”。2013年，分公司组织开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全月活动，安全月活动期间共有人观看警示教育片《伤逝》，组织安全教育培训人/次；各单位共组织应急预案演练次，参加人数：人/次；投入费用：万元；各单位共组织安全检查次，其中综合检查次，专项检查次，共查出隐患项(次)，已全部完成整改，通过安全生产事故警示教育、安全生产宣传咨询、应急预案演练、安全生产大检查等活动，增强了安全生产知识与法律法规宣传教育的针对性和有效性，有力地推动了各单位、项目部的安全生产工作。 3、参与组织开展了 “安康杯”等活动。 （五）安全投入 安全生产，投入是保证，安全生产的一切保障都需要资金来落实。分公司严格按照财政部和安监总局联合下发的财企[2006]478号文《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》和上级关于安全生产投入的规定，保证本单位的安全生产投入，分公司安全生产实际投入万元，为分公司的安全生产提供有力的保证。 （六）特种设备及作业人员的管理 对起重设备（包括吊索、吊具等）和作业人员的管理一直我们安全管理的重点，我们强化了对各单位起重机械和作业人员的管理，编制了《起重机械管理记录表》，要求各单位每月对起重机械和作业人员持证情况进行检查上报，加之标准化管理的实施，初步规范了对起重机械的管理。但在起重作业中也出过多起险情，吊索、吊具管理和使用不规范，无证上岗、安全装置拆除使用等违章违规行为时有发生。 （七）施工用电 根据各项目的施工用电管理情况看，管理水平存在参差不齐的现象，特别是在外协队伍中，缺少维护电工；同时也存在用电管理不规范，违章操作时有发生的情况，鉴于目前的状况，要加强“施工用电”管理制度的落实，严格执行技术标准规范，规范施工用电管理。 （八）消防安全 各单位、项目部在施工生产区、仓库、办公区、生活区配备了消防器材，但仍存在配置不规范、检查周期间断等问题，需要严格落实“消防安全”管理制度，按照规范、标准配置消防设备。 （九）危化品管理 分公司施工生产过程中涉及到一些危化品，液态的主要有酒精、丙酮、油漆、油类、稀释剂等，而气体则主要有氧气、乙炔、丙烷、液化石油气，且使用量较大，风险较大，分公司专门制定了《危险化学品管理制度》，对气体的管理相对较好一些，部分项目还存在危化品没有单独存放，在库房设置、领用制度、现场领用台帐管理上还有待进一步加强。 （十）职业病管理 根据分公司《职业病防治管理制度》，分公司定期为职工进行职业健康体检，但健康档案不规范，需要进一步建立或完善。在尘、毒、噪、射线等职业危害因素的防治工作中，各单位为员工配备了合格的职业危害防护用品，但存在员工不按规定使用的情况。对存在的有害因素可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业病防护以及应急救治措施等在进行每项单元工程施工前， 五、需要加强的工作 2014年是分公司安全生产形势依然严峻，需要我们保持清醒的认识，持续加强安全生产工作，落实各项管理制度，推行标准化管理，加强《安全作业风险控制卡》的实施工作，需要持续加强安全管理的基础工作，加大对违章违规行为的处罚，规范管理行为，提高我们的管控能力。为此，需要我们继续做好以下工作： （一）加强管理，强化执行力度 提高认识，加强管理，强化执行力度，各单位、项目部的领导班子是关键，一把手是安全生产第一责任人，对本单位安全负全面责任把好安全关安全为了生产，生产必须安全 （二）加强安全标准化的实施，提高班组安全风险的防控能力 2013年，要继续加强对作业班组实施《安全标准化》的监管、考核力度，“控制作业安全风险和隐患排除，变被动防范为主动控制”，结合实施情况和安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，发挥班组长的核心作用，建议由班组长、兼职安全员对作业面危险源辨识、填写《风险卡》的方式，改变为：班组全体作业人员轮流担任班组兼职安全员，，并在班前会上将辨识情况和防范控制措施向班组人员交底，实施过程由班组长或专职安全员监管，将员工被动接受教育，转变为主动学习与教育他人，形成一种作业习惯，融入班组安全管理制度，提高整体防范意识和能力，有效避免事故的发生。 （三）加强安全管理队伍建设和班组长的培训，坚持不懈地做好安全教育工作 安全管理人员的素质高低直接关系到我们的安全管理水平，班组长的安全理念、安全意识、安全素质，直接关系到安