辰禹文化艺术传播有限公司运营方案思路-陆露-2013年7月28日.docxVIP

辰禹文化艺术传播有限公司运营方案思路设立公司的原由及目标定位辰禹文化传播有限公司原为南宁市蒲公英艺术工作室，原工作室从2008年开始创立至今已经五年，业务多为艺术品配饰，雕塑设计制作为辅，客户群体多为酒店等相关的娱乐会所空间。但是，因工作室业务一直保持平稳的走势，按老套路的业务走向，收入较为缓慢，周边的可用资源仍然可观，所以，现在在原有的基础上再拓展新业务，转型为文化艺术传播公司，更好的资源整合，以“艺术·专业”为主打目标，建立系统化服务，优质售后信誉，建立品牌影响力，将社会人力资源最大化，互助营销，实现多元化发展。公司成员组建及基本状况概述公司法人兼总经理：陈攀原蒲公英艺术工作室总经理，公司大股东。雕塑专业出身，有5年的市场经验，现负责公司的业务洽谈、对接，以及客户关系的维护；艺术总监：范兴宁原蒲公英艺术工作室艺术总监兼财务，持公司隐股，但也兼公司部分管理。油画专业出身，绘画功底扎实，技巧娴熟，现负责绘画的执行以及监督。业务员：黄育辉新公司业务员，底薪工资加提成。原木工出身，有一定的需找业务能力，良好的业务员操守。广告业务合作者：蒙为爽新公司广告业务合作者，不参与该业务以外的公司任何分红或管理，业务结束后直接分利益。广告策划出身，现为欢欣鼓舞庆典公司业务总监，有举办庆典相关活动的经验，并且有广告物料等资源渠道。广告业务合作者：赵智新公司合作者，不参与该业务以外的公司任何分红或管理