人力資源管理完整教案含多套试卷7.docVIP

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  • 2017-04-04 发布于上海
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人力資源管理完整教案含多套试卷7

题,以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力,测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力。这种方法较常运用于招聘销售人员、公关人员、高级管理人员。 2.优点与缺点 优点:可以较真实地测定应聘者承受压力和情绪调整的能力,为诸如销售、公关及高管理层等需要上述能力的职务的人员招聘提供了较好的招聘方式。 缺点:刚开始需要提的那些意想不到的(去掉)问题较难设计,对主考官要求相对较高。 (五)面试中的提问技巧 在上述各类面试中,主考官常常要向应聘者提问,若提问颇有技巧,则对(去掉)主考官能获取更多信息,提高面试质量在有帮助(去掉)。下面一些面试技巧可供面试时加以(去掉)参考。 1.合理安排提问内容。提问内容应是重要的、与拟聘职务有关的、并且是应聘者书面材料之外的东西,以便于更全面、真实地了解应聘者适应拟聘职务方面的情况。 2.合理运用简单提问。一般在面试刚开始时,采用简单提问来缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者能轻松进入角色,充分发挥自己的水平和潜力。简单提问常以问候性语言开始如“你一路上幸苦吗?”“你乘什么车来的?”。 3.合理运用递进提问。常(去掉)在开始用(去掉)简单提问提了几个问题(去掉)后,谈话气氛趋于轻松,此时可采用递进提问将问题引向深一层次,如引导应聘者详细描述自己的工作经历、技能、成果、工作动机、个人兴趣等。递进提问常采用诱导式提问如“你为什么要离职?”“你为什么要到

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